როგორ გახდე ლიდერი, ის რაც ნამდვილად უნდა იცოდე და შეძლო (ნაწილი 1)

2024 ავტორი: Harry Day | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-17 15:48

ახლა ლიდერობის თემა ისმის ყველა მხრიდან. როგორ გავხდეთ სწრაფად ლიდერი? როგორ მოახდინოთ გავლენა სხვა ადამიანებზე? როგორ ვიხელმძღვანელოთ? როგორ მოვიქცეთ ისე, რომ ისინი დაემორჩილონ თქვენ და ა.შ. ბევრი, რომლებიც ოცნებობენ საკუთარი მიზნების, იდეების და პროექტების განხორციელებაზე, სწავლობენ სხვა ადამიანების ბიოგრაფიებს, ახლოდან უყურებენ სხვებს და დამოუკიდებლად ცდილობენ გაიგონ როგორ ხდებიან სხვები ლიდერები. რჩევები იმის შესახებ, თუ როგორ უნდა გახდე ლიდერი, შეიძლება შეივსოს სხვადასხვა ნიუანსებით, მაგრამ ამავე დროს არის ძირითადი ძირითადი პუნქტები, რომლებიც პირველ რიგში უნდა განვითარდეს, ეს სტატია ამას ეძღვნება.

თავდაპირველად, აუცილებელია ვისწავლოთ თუ როგორ სწორად დავადგინოთ მიზნები, განვსაზღვროთ მათი საიმედოობა, ადეკვატურობა და მიღწევის აუცილებლობა. გარდა ამისა, ისწავლეთ როგორ გახდეთ ლიდერები, შეგიძლიათ შეამჩნიოთ ერთი ზოგადი ტენდენცია - პასუხისმგებლობის აღება და არჩევანის გაკეთება. ადამიანი, რომელიც პასუხისმგებელია საკუთარი ბედის მსვლელობაზე, ბევრისთვის, ხდება მათი პირადი მოძრაობის საყრდენი და საცნობარო წერტილი. სინამდვილეში, ის, ვისაც შეუძლია გადაწყვეტილებების მიღება, საბოლოოდ იწყებს მათ სხვა ადამიანების მიღებას სხვადასხვა კრიზისულ ან გაუგებარ სიტუაციებში. გარდა ამისა, მათ, ვისაც არ აქვს საკუთარი განსაზღვრულობის ან ეჭვის საკმარისი დონე, ეშინიათ ბოლო ნაბიჯის გადადგმის, ახლომდებარე ასეთი მაგალითი შეიძლება იყოს ერთგვარი დაზღვევა შეცდომებისგან.

ლიდერი პასუხისმგებელია გადაწყვეტილების შედეგებზე დამოუკიდებლად. ეს შეიძლება იყოს მშვენიერი შეგრძნებები წარმატების შემთხვევაში ან საკმაოდ რთული გამოცდილება წარუმატებლობის სიტუაციაში, ვინაიდან დამნაშავე არავინ არის, მაგრამ აუცილებელია დაჯდომა და გამოტოვება ხარვეზების დადგენა, ახალი გეგმის შედგენა ან არსებული უარის თქმა. ერთი

რა არის ლიდერი?

ჩვენ შეგვიძლია ვთქვათ, რომ ლიდერი არის ის, ვინც გამუდმებით მოძრაობს იმისკენ, რაც იყო დაგეგმილი და ხელმძღვანელობს სხვებს, შესაბამისად, მნიშვნელოვანია არა მხოლოდ მიზანდასახულობა, არამედ ყალბი და ჭეშმარიტი ღირებულებების გარჩევის უნარი. ეხმარება ხელმძღვანელობის მაქსიმალურ ინიციატივას და სამომავლო გეგმებს. აუცილებელია ამ მიდგომის გამოყენება არა მხოლოდ ათწლეულების განმავლობაში შემუშავებული გლობალური პროექტების მიმართ, არამედ საღამოს და შაბათ -კვირას. იწყებს დეტალებზე ფიქრს, ადამიანი ავითარებს უნარს იპოვოს უნიკალური გადაწყვეტილებები იქ, სადაც ეს არ არის მიღებული, განუვითარდება თავისებურება და გენიალურობა საკუთარ თავში, ხოლო კომპეტენტური დაგეგმვა ხელს უწყობს პრობლემების უმეტესობის მოგვარებას. ლიდერის მნიშვნელოვანი უნარი არის დავალებების განაწილება პროცესის ყველა მონაწილეს შორის, თითოეული მათგანის შესაძლებლობების, ინტერესების და საერთო საქმის საჭიროებების გათვალისწინებით.

ლიდერი არის ადამიანი, რომელსაც შეუძლია მართოს ადამიანთა ჯგუფი არა მოცემული პოზიციის ფორმალურ დონეზე, არამედ ის, ვისაც აქვს მაღალი ავტორიტეტი და ნდობის აღიარებული დონე, შეუძლია გავლენა მოახდინოს ადამიანების ქმედებებსა და არჩევანზე, თუნდაც მათ გარეშე რომელსაც აქვს ფორმალური ძალაუფლება.

ცვლილებების, გაურკვევლობის ან საბედისწერო გადაწყვეტილებების მიღების აუცილებლობისას, ამ ჯგუფის ყველა წევრს შეუძლია ლიდერის ხელში გადასცეს პროცესის შემდგომი კურსის ბედი. ეს შედარებულია პაკეტის ლიდერთან, რომელსაც ყველა დაემორჩილება და მისი აზრი გადამწყვეტი იქნება, მიუხედავად უმრავლესობის წინასწარი შეფასებისა.

მაგრამ სხვებზე ზემოქმედების გარე მხარე ბევრისთვის მაცდური რჩება მხოლოდ მანამ, სანამ არ გაირკვა, რომ ჯერ კიდევ არსებობს შიდა ასპექტი, ლიდერის პირადი ტიტულის შესაბამისობის აუცილებლობა. სანამ ისწავლით სხვა ადამიანების კონტროლს და ხელმძღვანელობას, მათი ცხოვრების შესახებ გადაწყვეტილებების მიღებას, თქვენ უნდა გესმოდეთ თქვენი პიროვნება, რა კომპონენტებისგან შედგება იგი და რა თანმიმდევრობით არის აუცილებელი მისი განვითარება.

ლიდერს აქვს რკინის თვითდისციპლინა და გამძლეობა, არ შეიძლება ელემენტარული თვითორგანიზების გარეშე, მას შეუძლია იპოვოს მოტივაცია მისი შემდგომი წინსვლისთვის, დასახოს გადაუდებელი მიზნები და შეიმუშაოს სისტემა მათ მისაღწევად. მხოლოდ ცხოვრების სრულყოფილად შექმნის სრულყოფილი უნარით, ადამიანი იძენს სხვებზე ზემოქმედების უნარს. უფრო ზუსტად, ის მოდის ავტომატურად, რადგან ადამიანები მიაღწევენ კარგ განწყობას, რჩევებს, დახმარებას, მაგალითს ან კონსტრუქციულ კრიტიკას.

ლიდერულ თვისებებს გენეტიკა არ განსაზღვრავს და რამდენიმე წიგნისა და სტატიის კითხვა არ შეუწყობს ხელს ასეთი უნარის გამომუშავებას. მხოლოდ მუდმივი მუშაობა საკუთარ თავზე, პიროვნების სტრუქტურაზე, ხელს შეუწყობს ამ თვისების გაღრმავებას საკუთარ თავში. ზოგს გაუმართლა და თავდაპირველად მათი აღზრდა მიზნად ისახავდა პიროვნების უნიკალური შესაძლებლობების გამოვლენას და ამ თვისებების განვითარებას ხელსაყრელ ატმოსფეროში, რაც ქმნის ძლიერ თვითშეფასებას და ნდობას საკუთარ თავში და საკუთარ შესაძლებლობებში. მათ, ვინც გაიზარდა ხელოვნურ ფასეულობებზე, ინდივიდუალურობის გათვალისწინების გარეშე, ყველანაირად აუკრძალეს აქტივობის გამოვლენა, ინიციატივა და შეამცირეს თვითშეფასება, შეავსეს ფსიქიკა არაკონსტრუქციული გრძნობებით, როგორიცაა: შიში, დანაშაული, უკმაყოფილება, უმწეობა, სირცხვილი, საწყალი, ემოციური შეზღუდვა, დაგმობის შიში, გრძნობების გამოხატვის უუნარობა, მათი კონტროლის შეუძლებლობა და ასე შემდეგ უფრო რთული იქნება, რადგან ყველა ეს გრძნობა აფერხებს პიროვნების განვითარებას.

ლიდერი არის ის, ვინც ქმნის საკუთარ თავს საკუთარი ხელით, მოქმედებებითა და მისწრაფებებით, არჩევანით და განსჯით ყოველ წამს, გაუჩერებლად. ლიდერი უფრო მეტად აიღებს საკუთარ თავზე სრულ პასუხისმგებლობას, ვიდრე სხვას ადანაშაულებს. ასეთ ადამიანს ესმის მისი წილი გავლენის შესახებ დღევანდელ და შორეულ მომავალში, სტრატეგიული აზროვნების გამო, და არა მხოლოდ საკუთარი, არამედ ყველა ჩართული და იღებს პასუხისმგებლობას შედეგებზე, არ იმალება სხვების უკან. მას შეუძლია მიიღოს მნიშვნელოვანი გადაწყვეტილება. სარგებლობისა და ლოგიკური ანალიზის საფუძველზე და არა სასურველი დამტკიცების სურვილზე. ამიტომ, ლიდერის მიერ მიღებული ბევრი გადაწყვეტილება შეიძლება არასასიამოვნო იყოს სხვებისთვის, მაგრამ ამავე დროს ისინი განხორციელდება. ვინაიდან მათი არჩევანის მსჯელობა, ისევე როგორც დამკვიდრებული რეპუტაცია, მოწმობს დროებითი უხერხულობის სასარგებლოდ შემდგომი წინსვლის მიზნით.

ლიდერის ხელმძღვანელობის უნარი არ ჩნდება მანიპულირების ან შანტაჟის შედეგად, მაგრამ ძლიერი, განვითარებული პიროვნების, ქარიზმის, კომუნიკაციის უნარების, ფაქტების წარმოდგენისა და სიტუაციის გაანალიზების წყალობით.

ლიდერის თვისებები:

ლიდერის თვისებები შეიძლება განსხვავდებოდეს ჯარისკაცისა და მასწავლებლისთვის, ოჯახში მთავრობაში, სპორტული მიღწევებისთვის და ადამიანებს შორის საერთო წერტილების მოსაძებნად. მაგრამ, სხვადასხვა სფეროს ყველა სპეციფიკის მიუხედავად, ჩატარებული მრავალი კვლევის შედეგად გამოვლინდა ნებისმიერი დონის ლიდერის ძირითადი თვისებები.

- სტაბილურობა, გამძლეობა და ხასიათის სიმტკიცე ლიდერობის გამოვლინებებს შორის პირველ ადგილზე არიან. ვინაიდან ეს არის ხასიათი, ძლიერი პიროვნების სტრუქტურა, რომელიც საშუალებას გაძლევთ გააგრძელოთ ბრძოლა და არ დაეთანხმოთ კომპრომისულ გადაწყვეტილებებს, რომლებიც სხვებისთვის მოსახერხებელია, მაგრამ მისთვის საზიანოა. არჩევანის თანმიმდევრულობა პირდაპირ გავლენას ახდენს რეპუტაციაზე. ვინც მხარს უჭერს განსხვავებულ იდეებს, არ აღძრავს ნდობას მიმდევრებს შორის, ისევე როგორც მათ, ვისაც შიშის ან სხვა ემოციის ზეწოლის ქვეშ შეუძლია ჯგუფის ინტერესების ღალატი. საქმისადმი ერთგულება, არჩეული გზა არის ის, რაც ადამიანებს შთააგონებს მაგალითით, ისევე როგორც ნდობას.

- ლიდერი აძლევს ადამიანებს უსაფრთხოების და სტაბილურობის განცდას რაც მიღწევადია მხოლოდ საკუთარი ერთგულების გამოვლენით და რწმენის სტაბილურობით ნებისმიერ გარე ცვლილებებში, ეს, თავის მხრივ, ემყარება ადამიანის ღირებულებების, საჭიროებების და ცხოვრების სასურველი მიმართულების ღრმა გაგებას.

- პოზიტივიზმი და ქარიზმა … ხალხი იცავს მათ, ვინც სიმპათიურია, ამიტომ მაღალი დონე ქარიზმა, ნებისმიერ ადამიანში პოტენციური და სასიამოვნო თვისებების გარჩევის უნარი არის კარგი ურთიერთობის გასაღები. პოზიტიური ადამიანი, რომელსაც უყვარს ხალხი, ღიაა გაცნობისთვის და კომუნიკაციისთვის, რომელსაც შეუძლია გაამხიარულოს და მიუთითოს ძლიერი მხარეები - ის, ვინც უმრავლესობას სჭირდება.

- შეინარჩუნე გონების სიმტკიცე და მშვენიერი განწყობა, დაუბრუნე რწმენა და ძალა, მაშინ როცა დანებდები - ეს არის ლიდერის ერთ -ერთი მნიშვნელოვანი ფუნქცია. როდესაც ასეთი ადამიანი ითხოვს დიდი ძალისხმევის გაკეთებას და უსიამოვნო დროის გაძლებას, მას მოუსმენენ და მხარს დაუჭერენ და განსხვავებული ხასიათის მქონე ამგვარმა მოთხოვნებმა შეიძლება აჯანყება ან უბრალო იგნორირება გამოიწვიოს.

- კარგი კომუნიკაციის უნარი … კომუნიკაციის უნარი სცილდება პოზიტიურსა და გამამხნევებელს. ლიდერობის ხარისხი არის ნებისმიერი შინაარსის ინფორმაციის ნებისმიერი დონის განვითარების პირისთვის გადაცემის უნარი, ორ მეომარ მხარეს შორის წარმატებული კომუნიკაციის დამყარება, მათი ცოდნის გადმოცემა. ეს მოითხოვს სხვების მძაფრი შეგრძნებას, ფსიქოლოგიის საფუძვლების გაგებას და კომუნიკაციის კარგად განვითარებულ უნარებს.

- კომპეტენცია და პროფესიონალიზმი … თქვენი ცოდნის მუდმივი ზრდა აუცილებელია სხვებისთვის მისი ხელმისაწვდომი ფორმით გადაცემისათვის (ეს უკვე ზემოთ განვიხილეთ). ვინაიდან ლიდერი იმდენად არ მიუთითებს რა უნდა გააკეთოს, რამდენადაც ხსნის ახალ გზებსა და შესაძლებლობებს, განსაზღვრავს წინსვლის ყველაზე ოპტიმალურ გზებს. კომპეტენცია საჭიროა არა მხოლოდ წამყვან, არამედ მეზობელ სფეროებში. ამისათვის თქვენ უნდა გესმოდეთ როგორ განავითაროთ თქვენი პიროვნება მაღალსიჩქარიან რეჟიმში.

- გულწრფელი გულუხვობა … უფრო მეტიც, ამ ხარისხის მანიფესტაცია არ არის დაგეგმილი და არ არის დამოკიდებული ადამიანების მიღწევებზე, რაც განასხვავებს მას მანიპულირებისგან (მაგრამ თქვენ არ გჭირდებათ უკიდურესობებში წასვლა და ბოლო პენის მიცემა, აქ ჩვენ სხვა რამეზე ვსაუბრობთ). ეს სიკეთე ეხება ყველაფერს, რაც თავად ადამიანს აქვს. ის ყოველთვის მზად არის გაუზიაროს ცოდნა ან რჩევა, დაეხმაროს ფინანსურად ან მორალურად. ლიდერი ინვესტიციას უკეთებს არა მხოლოდ მატერიალურ რესურსებს, მაგალითად, ვახშმების მოწყობას ან მათ კარამელებთან გამუდმებით მკურნალობას. უფრო მეტად, ასეთი ადამიანი იზიარებს თავის დროსა და გონებრივ ძალას, მის პოზიტიურ ენერგიას, ცდილობს არაერთხელ შესანახი ადამიანი, მაგრამ დაეხმაროს მას სამუშაოს პოვნაში, არა მოსყიდვის მოსყიდვას მოსამართლეებისათვის გამარჯვებისათვის, არამედ სწავლების პროგრამის შესაქმნელად. დამოუკიდებელი გამარჯვება. ჩვეულებრივ, ეს უფრო რთული გზაა, მაგრამ ის ყოველთვის გამოირჩევა განვითარებით და არა სურვილების ფორმალური შესრულებით.

- აქტიურობა და ინიციატივა - ლიდერისთვის მნიშვნელოვანი თვისებები. ის გამუდმებით თავად გეგმების შემუშავებისა და განხორციელების ან ახალი იდეების გაჩენის შესაძლებლობაა. გარე მოტივაციის საკითხი არ არის აქტუალური ასეთი ადამიანებისთვის. ეს არის ინიციატივა, რომელიც იძლევა მიღწევების შინაგან მოტივაციას. ადამიანი, რომელმაც შეძლო საკუთარი თავის სამოტივაციო საქმიანობა მომავალში, შეძლებს დანარჩენების მოტივაციის პოვნას. უფრო მეტიც, ამისათვის გავლენის უარყოფითი მეთოდების გამოყენების გარეშე, როდესაც ადამიანი იძულებულია დაიცვას ბრძანება. ასეთი მოტივაცია ვითარდება ღრმა ვნების, პროცესში ჩაძირვის, იდეასთან ვნებიანი ჩართულობის საფუძველზე. თავად ლიდერი ყოველთვის იწვის შინაგანად რისკენ ისწრაფვის და ამ ცეცხლს შეუძლია სხვებში გააღვივოს საქმიანობა, აიძულოს ხალხი ახლოს. შიგნით ეს ცეცხლი ემყარება არჩეულ გზაზე ცნობიერ მოძრაობას.

მაგრამ ლიდერებისადმი ეს ვნება ყოველთვის თან ახლავს მნიშვნელოვან უნარს. კრიტიკულად შეაფასეთ სიტუაცია და გაუმკლავდეთ პრობლემებს, გამოთვალეთ რისკები რეალობასთან კავშირის დაკარგვის გარეშე … ვინც ფანატიკურად იძირება იდეაში, ოცნებობს სიზმარში და არ იფიქრებს სირთულეებზე, ის არ გახდება ლიდერი. მხოლოდ იმის გაგება, რომ ნებისმიერი საქმიანობა გამოიწვევს სირთულეებს, პრობლემებს და შესაძლოა წარუმატებლობას, შეიძლება გაგრძელდეს.

- პრობლემების გადაჭრისა და პრევენციის უნარი - ცხოვრებისეული გამოცდილების შედეგად მნიშვნელოვანი თვისება, ანალიზის უნარი, სიმტკიცე და პასუხისმგებლობა.

- პასუხისმგებლობა - ეს არის თვისება, რომელიც დაუყოვნებლივ არ ვლინდება ლიდერების გარშემო, მაგრამ ის არის ბირთვი.პირველ შემთხვევაში, როდესაც ის, ვინც დაევალა არჩევანს და ძალაუფლებას, უარს იტყვის თავისი გადაწყვეტილების შედეგების მიღებაზე, გარემოებებზე დაყრდნობით ან სხვების დადანაშაულებაზე, ხალხი გადაუხვევს და ნაკლები მიმდევარი იქნება. ჩვეულებრივ, რამდენიმე ასეთი ინციდენტის შემდეგ, არავინ დარჩა ირგვლივ.

Სულ ეს არის. შევხვდებით შემდეგ ნაწილში. პატივისცემით დიმიტრი პოტეევი.