3 დიდი გზა თანამშრომელთა მუშაობის გასაუმჯობესებლად

ვიდეო: 3 დიდი გზა თანამშრომელთა მუშაობის გასაუმჯობესებლად

ვიდეო: 3 დიდი გზა თანამშრომელთა მუშაობის გასაუმჯობესებლად
ვიდეო: А.В.Клюев - Что Творит Эволюционная Божественная Сила - Трансформация - Эго - Глубокие Пояснения(11) 2024, აპრილი
3 დიდი გზა თანამშრომელთა მუშაობის გასაუმჯობესებლად
3 დიდი გზა თანამშრომელთა მუშაობის გასაუმჯობესებლად
Anonim

რამდენად ხშირად ვხვდებით სიტუაციას, როდესაც ადამიანი დაკავებულია რაიმე სახის ბიზნესით ან სამსახურით და ამავე დროს გამუდმებით სცილდება ყურადღებას, არ "იწვის" მუშაობის სურვილით, ან თუნდაც ცდილობს თავიდან გაექცეს სამუშაო ადგილიდან შესაძლებლობა. ეს ყველაფერი ხდება მიზეზის გამო და ამის სამი ძირითადი მიზეზი არსებობს.

პირველი არის საქმიანობის ტიპი, რომელსაც თანამშრომელი ასრულებს. რამდენად ხშირად სვამს მისი მენეჯერი საკუთარ თავს კითხვებს - „რა პასუხისმგებლობა ეკისრება ჩემს ამა თუ იმ თანამშრომელს? და რა შედის ის ემთხვევა მის ძლიერებას და ნიჭს? სავარაუდოდ, ასეთი კითხვები იშვიათად ისმის. ჩემი აზრით, ამაოდ. ნება მომეცით აგიხსნათ რატომ.

თითოეულ ჩვენგანს აქვს ბუნებრივად ის, რასაც ჩვენ ძალიან კარგად ვაკეთებთ და რაც მთავარია, ადვილად და სიამოვნებით. სიამოვნებით, ზუსტად იმიტომ, რომ ადვილია. და ეს ადვილია, რადგან ის მოგვცა ბუნებამ. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, ეს არის ჩვენი ნიჭი. რომელზედაც ჩვენ არ დაგვჭირვებია სწავლისა და სწავლების სირთულეებთან დაკავშირებული წვალების გატარება. მაგალითად: თუ ბუნებით მომცემს "საერთო ენის გამონახვას" ნებისმიერ ადამიანთან. პროფესიულ ენაზე ლაპარაკი - მე მაქვს "კომუნიკაციის" კომპეტენცია და უნარი. ამ შემთხვევაში, დილიდან საღამომდე აბსოლუტურად არაფერი დამიჯდება კლიენტებთან ურთიერთობა და კონფლიქტური სიტუაციების მოგვარება, ამას კი ძალიან ეფექტურად და დადებითად. თუ ისინი მოდიან ჩემთან და მეკითხებიან "როგორ აკეთებ ამას?", სავარაუდოდ, მე ვერ შევძლებ პასუხის გაცემას. ვინაიდან ნიჭიერების ნიშანია, ზუსტად შეუძლებელია ახსნა, თუ როგორ ვაწარმოებ კომუნიკაციას. მე უბრალოდ ვაკეთებ ამას, მშვენივრად მაქვს დაბადებიდან, არ ვხარჯავ ენერგიას ასეთ საქმიანობაზე, ეს სიამოვნებას მანიჭებს, რადგან ყველაფერი მარტივად და დადებითად გამოდის. აქ არის პროფესიონალური ეფექტურობის პირველი წერტილი მინიმალური დაღლილობით და საკმაოდ სასიამოვნო დაღლილობითაც კი.

მაგრამ როგორ გავარკვიოთ თანამშრომლის ძლიერი და ნიჭი? ჩაატარეთ მათთან ინდივიდუალური შეხვედრები. ჰკითხეთ რისი კეთება უყვართ სამუშაოს გარეთ. რა წიგნებს კითხულობენ, რისი გაკეთება მოსწონთ ბავშვობაში, რას აკეთებენ, მათი აზრით, საუკეთესოდ. საერთო სურათის მოპოვების შემდეგ, მოგერიდებათ შეცვალოთ მისი ფუნქციონირება. შეუსაბამეთ მას სამუშაო პასუხისმგებლობა, რომელიც შეესაბამება მის ბუნებრივ სიძლიერეს. თუ მას აქვს უნარი შეასრულოს ეს მოვალეობები ყოველდღე, თქვენ მიიღებთ ძალიან ეფექტურ თანამშრომელს, რომელსაც შეუძლია მუშაობა ხანდახან და საჭიროების შემთხვევაში ზეგანაკვეთურად, მაგრამ უფრო მოგვიანებით.

მეორე მნიშვნელოვანი მიზეზი არის შეუსაბამობა ფუნქციონალურობასა და თანამშრომლის პიროვნების ტიპს შორის. თითოეულ ადამიანს აქვს ბუნებრივი უპირატესობა. არსებობს ოთხი კატეგორიის პრეფერენციები, თითოეულს ორი საპირისპირო პოლუსი:

  • რაზე ამჯობინებენ ადამიანები ყურადღების გამახვილებას და საიდან იღებენ ენერგიას (ექსტრავერსია ან ინტროვერსია);
  • როგორ ურჩევნიათ ინფორმაციის მიღება (გრძნობა ან ინტუიცია);

  • როგორ ურჩევნიათ გადაწყვეტილების მიღება (ფიქრი ან გრძნობა);
  • როგორ ურჩევნიათ მათ ურთიერთობა გარე სამყაროსთან (განსჯა ან აღქმა).

თითოეულ კატეგორიაში ჩვენ უპირატესობას ვანიჭებთ ორ საპირისპირო ვარიანტს. ხდება, რომ ჩვენ ვიყენებთ სხვა ბოძებს, მაგრამ არა ერთსა და იმავე დროს და არც თანაბრად თავდაჯერებულად. ჩვენი სასურველი მეთოდების გამოყენებით, ჩვენ ვგრძნობთ ყველაზე კომპეტენტურად, ჩვენ ამას ვაკეთებთ ბუნებრივად და უპრობლემოდ. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, ჩვენ ვხარჯავთ ნაკლებ ენერგიას და ძალისხმევას, რაც იმას ნიშნავს, რომ ჩვენ უფრო ეფექტურად ვმუშაობთ და არ ვიღლებით.

მაგალითად, თუ მენეჯერი ექსტროვერტს აგზავნის გამოფენაზე კონტაქტების შესაგროვებლად, მაშინ ის უფრო ადვილად გაუმკლავდება ამ ამოცანას, ვიდრე ინტროვერტი. ის, სავარაუდოდ, იქიდან დაბრუნდება ენერგიულად სავსე, რადგან მისთვის ეს არის "დატენვის" გზა.ინტროვერტს შეუძლია ეფექტურად შეაგროვოს იგივე კონტაქტები, მაგრამ ამის შემდეგ მას მოუწევს დიდი ხნის განმავლობაში გამოჯანმრთელება, ჩუმად და საკუთარ თავთან მარტო. ანალოგიურად, მაგალითად, თუ ადამიანი, რომელსაც უპირატესობა აქვს "შეგრძნებას", დაადგენს ამოცანას, შეამციროს პერსონალის 30%, ის ამას გააკეთებს, მაგრამ ეს მას დიდი სირთულეებით გადაეცემა, რადგან გადაწყვეტილებების მიღებისას, ის ხელმძღვანელობს ემოციები და გრძნობები. თქვენ შეგიძლიათ წარმოიდგინოთ რას განიცდის იგი ამ პროცესში და რამდენად რთული იქნება მისთვის სწორი გადაწყვეტილებების მიღება. ამ პროექტის შემდეგ, ალბათ ის დაიწვის და განადგურდება. შესაძლებელია, რომ ის თავად დატოვებს. მაგრამ "აზროვნების" უპირატესობის მქონე ადამიანისთვის ეს ამოცანა უფრო ადვილი იქნებოდა. ვინაიდან, ბუნებით, მას აქვს უპირატესობა ხელმძღვანელობდეს ლოგიკით და არა გრძნობებით, რაც ნიშნავს რომ ეს პროცესი მისთვის უფრო ბუნებრივად მოხდებოდა.

როგორ განვსაზღვროთ თქვენი პიროვნების ტიპი? საკმარისად მარტივი. ჩაატარეთ ტესტირება თანამშრომლებთან ერთად. ეს საშუალებას მოგცემთ განსაზღვროთ გაბატონებული პიროვნების ტიპები. ამის შემდეგ, შეხედეთ ფუნქციონირებისა და ამოცანების შესაბამისობას მათ ბუნებრივ პრეფერენციებთან. თუ ჩვენ პირადად თქვენზე ვსაუბრობთ, ასევე გამოცადეთ და მოძებნეთ სამუშაო, სადაც თქვენი ბუნებრივი მიდრეკილება 100 პროცენტით განხორციელდება.

მხოლოდ ამის შემდეგ გეჩვენებათ, რომ ადვილი და საინტერესოა მუშაობა და დილით მოგინდებათ სამსახურში წასვლა, თუნდაც ის შორს იყოს სახლიდან და თუნდაც ნადირობდეს შვებულებაში.

მესამე ამოცანა, რომელიც უნდა მოგვარდეს ჩემი აზრით, არის არამატერიალური მოტივაცია. აქ ყველაფერი დამოკიდებულია მხოლოდ მენეჯმენტისა და დამფუძნებლების მიდგომაზე. მაშინაც კი, თუ მხედველობაში მიიღება პირველი ორი პუნქტი: ადამიანი აცნობიერებს თავის ძლიერებას და ნიჭს სამსახურში, აკეთებს ამას თავისი ბუნებრივი უპირატესობით, ანუ ის ერთდროულად იტვირთება და არ იძაბება - ეს შეიძლება ყოველთვის საკმარისი არ იყოს. ადამიანი ისეა შექმნილი, რომ მას სჭირდება დაფასება, პატივისცემა, შექება და პასუხისმგებლობის მინიჭება. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, ჩვენ ვსაუბრობთ არამატერიალურ მოტივაციაზე. წარმოიდგინეთ, რომ თანამშრომელი ყველაფერს აკეთებს იდეალურად, ეფექტურად, მარტივად და სიხარულით და რაღაც მომენტში ის ხვდება, რომ ეს არავის სჭირდება. უფრო ზუსტად, არავინ აფასებს მას. ის, მიუხედავად ყველაფრისა, კვლავ მუდმივად მონიტორინგს ექვემდებარება, "ფრთა მოწყვეტილია" როცა ფრენა გინდა, ნამუშევარი ერთი და იგივე ტიპისაა და ერთფეროვანი და ნებისმიერი იდეა დაბლოკილია. შედეგად, თქვენ დაკარგავთ ასეთ ადამიანს, ის ვერ შეძლებს სამსახურში ენთუზიაზმით წასვლას. ის იფიქრებს იმაზე, რომ არის სადღაც ადგილი, სადაც მას დააფასებენ, მისცემენ მას საშუალებას, მიიღოს ინიციატივა, მოუსმინოს მის მოსაზრებებს და მისცეს პასუხისმგებლობა.

როგორ გავუმკლავდეთ ამას? საკმარისად მარტივი. გამოავლინე შენი "ვარსკვლავები"! მიეცით მათ მრავალფეროვნება, შეაქეთ ისინი, ჩაერთეთ საერთო საქმეში, მიეცით საშუალება შექმნან და დაზოგონ მათ მცირეოდენი თავისუფლება. დამიჯერე, ღირს! ამის სანაცვლოდ, თქვენ მიიღებთ მოტივირებულ თანამშრომელს, რომელიც ასრულებს ფუნქციებს, რომლებიც ბუნებრივად ასრულებს მარტივად და სიამოვნებით, ასევე იღებს ენერგიას და გარბის, როგორც შვებულება, მაშინაც კი, თუ სამუშაო საათებია და თქვენ ნამდვილად გინდათ სახლში წასვლა.

გირჩევთ: