2024 ავტორი: Harry Day | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-17 15:48
ყველაფერი ჩვენს სამყაროში და თავად ჩვენი სამყარო არის სისტემა, რომელიც შედგება ცალკეული ელემენტებისგან და ცხოვრობს გარკვეული კანონების შესაბამისად. ადამიანი, სკოლა, სახელმწიფო, მეცნიერება - ეს ყველაფერი სისტემებია. როდესაც რომელიმე მათგანში ყველაფერი აგებულია სწორად და სწორად, ელემენტები თავიანთ ადგილზეა და ასრულებენ თავიანთ ფუნქციებს, სისტემა მუშაობს წარუმატებლობის გარეშე და საკმარისად ჰარმონიზებულია. შემდეგ, როგორც ამბობენ, ყველა ბედნიერია ყველაფრით. მაგრამ სხვა სიტუაციები უფრო ხშირია: სადღაც განხორციელდა რაიმე მოქმედება, მოხდა წარმატებული ფუნქციონირების ზოგიერთი კანონის დარღვევა - და რაღაც არასწორედ წარიმართა. "ადამიანის სხეულის" სისტემაში წარუმატებლობამ შეიძლება გამოიწვიოს ავადმყოფობა, "მყარ" სისტემაში - მოგების დაკარგვა. როდესაც საქმე ეხება ორგანიზაციებს, საწარმოებს, ფირმებს, ამ ტიპის სისტემური თანავარსკვლავედები, როგორ ორგანიზაციული (ისინი არიან ბიზნესი) თანავარსკვლავედები.
ამ მეთოდსა და ბიზნეს კონსულტაციის სხვა მეთოდებს შორის (მაგალითად, იგივე მწვრთნელი) მთავარი განსხვავება ისაა, რომ ორგანიზაციული ღონისძიებების მეთოდი არ მუშაობს შედეგებით, არამედ მიზეზებით და ძალიან ღრმა - თავდაპირველად ჩამოყალიბებული იდეიდან და მისიიდან. დამფუძნებლების ზოგადი პროგრამის ორგანიზაციაში. … შემდეგ მუშაობა ხდება ისეთ დონეზე, რომ შედეგები (მოგების დაცემა, დაბალი დასწრება) საბოლოოდ მიიღებს ადაპტაციის შესაძლებლობას. ზოგჯერ სიტუაციები, რომლებიც წლების განმავლობაში გადაუჭრელი ჩანდა, წყდება მხოლოდ ერთი წყობით (და ეს ჩვეულებრივ 1-1,5 საათს გრძელდება).
შედეგები არის მხოლოდ მუშაობის საწყისი წერტილი, რისგან იწყება თანავარსკვლავედი და რა მოაქვს კლიენტს მასთან.
ყველაზე გავრცელებული შეკითხვები, რომლებთანაც მუშაობს ბიზნეს თანავარსკვლავედები, არის:
- დაბალი მოგება. იყო თუ არა ასეთი თავდაპირველად თუ დაიწყო დაცემა გარკვეულ მომენტში, მნიშვნელობა იგივეა - კარგი, სიცოცხლისუნარიანი საწარმო რატომღაც მოაქვს ბევრად ნაკლებ ფულს, ვიდრე შეეძლო.
- უთანხმოება თანამესაკუთრეებს, პარტნიორებს, ინვესტორებს, მენეჯერებს შორის. როდესაც ისინი სიტყვასიტყვით გამოდიან ცისფერიდან, ის ძალიან გაუწონასწორებელია და ქმნის დაძაბულ ატმოსფეროს. მოწყობა ხელს შეუწყობს ყველა მონაწილის ამ საქციელის ფარული მიზეზების დანახვას (თუმცა ყველას არ შეუძლია სამსახურში ყოფნა, არამედ მხოლოდ ერთ ადამიანს).
- პრობლემები სამთავრობო უწყებებთან. კიდევ ერთი სიტუაცია, რომელიც მუდმივად გვხვდება არის სირთულეები საწარმოს საქმიანობაში, რომელიც წარმოიქმნება სამთავრობო უწყებებთან ურთიერთობისას, მაგალითად, ინსპექტირებისა და კონტროლის ორგანოებთან.
- პერსონალის ბრუნვის მაღალი დონე. ძალიან გავრცელებული ფენომენი, ორგანიზაციის რაიმე სახის უბედურების ნათელი მარკერი. შეიძლება გაინტერესებდეს, რა სჭირს ხელქვეითებს - როგორც ჩანს, პირობები კარგია და მათ ხელფასი არ ეწყინებათ - მაგრამ თანამშრომლების ასეთი ხშირი "მიგრაციის" ფარული მიზეზების ძებნა შეიძლება.
- რთული გუნდური ურთიერთობები. იცით ასეთი ჯგუფები, რომლებსაც სიყვარულით უწოდებენ ტერარიუმებს? ყველაზე საინტერესო ის არის, რომ ზოგჯერ თქვენ შეგიძლიათ მთლიანად შეცვალოთ მთელი პერსონალი, მაგრამ პრობლემები იგივე დარჩება. ზემდგომებს / ქვეშევრდომებსა და კოლეგებს / პარტნიორებს შორის ურთიერთობების ჩამოყალიბებაზე შეიძლება გავლენა იქონიოს იმ ფაქტორებმაც, რომლებიც ზედაპირზე არ დევს.
და ეს არ არის სრული სია. ზოგადად, ნებისმიერი პრობლემა, რომლის წინაშეც დგას საწარმო თავისი საქმიანობისას, შეიძლება გადაწყდეს, თუ არა, მაშინ მაინც განიხილებოდეს ორგანიზაციული თანავარსკვლავედების მეთოდის გამოყენებით. ხანდახან არც კი გჭირდებათ რამის გაკეთება - საკმარისია ნახოთ და გააცნობიეროთ რა ხდება. მეთოდი საშუალებას გაძლევთ შეხედოთ თქვენს კომპანიას და მის პრობლემებს გარედან, მიუკერძოებლად, რათა დაინახოთ რას აქცევდნენ აქამდე ყურადღებას ან უბრალოდ არ იცოდნენ ამის შესახებ.
ერთ -ერთი თანავარსკვლავედის დროს, როდესაც ბიზნესმენმა გააკეთა მოთხოვნა, "რატომ არ ქირავდება ჩემი დიდი დაფები?" (მიუხედავად იმისა, რომ ობიექტურად პირობები კარგი იყო: ქირა დაბალი იყო, ადგილმდებარეობა კარგი), აღმოჩნდა, რომ ეს ბიზნესი შეიქმნა იმ დროს, როდესაც ის იყო დაქორწინებული და მისი ცოლი განქორწინების დროს არ მოითხოვდა დიდ დაფებზე რაიმე უფლებას., მაგრამ მიუხედავად ამისა, მას დარჩა პირადი საჩივრები, რამაც კვალი დატოვა ამ ბიზნესის წარმატებასა და კეთილდღეობაზე. როგორც კი გავარკვიეთ რა იმალებოდა მისი პრეტენზიების მიღმა (ყველაფერი მოხდა აქ, თანავარსკვლავედის ველში, კლიენტის ყოფილი ცოლის ყოფნის გარეშე), სიტუაციის შეცვლა დაიწყო.
და ასეთი შემთხვევები არ არის იშვიათი. რა არ იმოქმედებს ჩვენს ბიზნესზე! კერძოდ - ადამიანები სისტემიდან გარიყულნი (ანუ გვერდის ავლით, დავიწყებული). ეს შეიძლება იყოს, როგორც ზემოთ მოყვანილ მაგალითში, მეუღლეს / მეუღლეს უფლება აქვს მიიღოს თავისი წილი საქმეში. პარტნიორი, რომელიც ოდესღაც გვერდს აუვლიდა. უსამართლოდ გათავისუფლებული თანამშრომელი, რომლის როლი კომპანიისთვის შეუფასებელი იყო … და ეს არ არის ყველაფერი.
უფრო მეტი ბიზნეს სისტემების კანონების შესახებ და ორგანიზაციული თანავარსკვლავედების მეთოდი შემდეგ სტატიებში გეტყვით.
გირჩევთ:
თვითმმართველობის მხარდაჭერა, როგორც ერთ -ერთი ამოცანა სამკურნალო
ნორმალური განვითარებით, გარშემომყოფთა მხარდაჭერისა და ზრუნვის გამო, ადამიანს აქვს შესაძლებლობა ისწავლოს საკუთარ თავზე ზრუნვა, შესაბამისად ჩნდება თვითდახმარების უნარები - უნარი თქვას "არა", დაისვენოს, თუ დაღლილობა ჩნდება, ჭამე თუ მშიერი ხარ, ითხოვე დახმარება, თუ არ შეგიძლია გაუმკლავდე პრობლემის გადაჭრის საკუთარ დაგეგმვას.
ოჯახური სისტემური თანავარსკვლავედების მეთოდი, როგორც ფსიქოთერაპიული ფენომენი
სისტემური ოჯახის თანავარსკვლავედების მეთოდი არის ფსიქოთერაპიული მეთოდი, რომელიც მიზნად ისახავს ღრმა პროცესების გაგებას, რომლებიც გავლენას ახდენს ჩვენს ცხოვრებაზე. ის არის სისტემური (ანუ ის მუშაობს სისტემური ხასიათის პრობლემებთან - ორგანიზაციული, ოჯახური, ზოგადი) და მოკლევადიანი (შედეგის მისაღწევად საჭიროა გაცილებით ნაკლები შეხვედრა ფსიქოლოგთან ვიდრე ტრადიციულ ფსიქოთერაპიაში და მით უმეტეს ფსიქოანალიზი.
განქორწინება, როგორც სამკურნალო შოკი
"ხელები ზეცისკენ არის გაშლილი მადლიერების ნიშნად. ღმერთო, რა მოწყალეა განშორებები!" როგორ იწყება განქორწინება? ქალების უმეტესობა ფიქრობს, რომ ეს არის ღალატი, რაც თავისთავად, ჩემი აზრით, არ არის იმდენად გადაშენებული სიყვარულის შედეგი, როგორც მოსაწყენი ურთიერთობების დივერსიფიკაციის სურვილი.
საპროექტო მეთოდოლოგია "ოჯახის სოციოგრამა", როგორც მამობრივი სფეროს შესწავლის მეთოდი (მეორე ნაწილი)
სოციოგრამების ინტერპრეტაციის ფორმალური კრიტერიუმების გარდა, რეკომენდებულია მისი გამოყენება და მნიშვნელოვანი კრიტერიუმები , რომლებიც შეიმუშავეს უკრაინელმა ფსიქოლოგებმა მიროსლავა გასუკიკმა და გალინა შევჩუკმა. მინდა აღვნიშნო, რომ "ოჯახის სოციოგრამის"
ორგანიზაციული კონსულტაცია. ორგანიზაციული ღონისძიებები, როგორც ბიზნეს კონსულტაციის ნაწილი
ორგანიზაციულ თანავარსკვლავედებში, როგორც ზოგადად თანავარსკვლავედებში, ბევრი მითი და ლეგენდაა. შევეცადოთ გავარკვიოთ რა არის თანავარსკვლავედის მითითება და რით განსხვავდება ეს მეთოდი ორგანიზაციული კონსულტაციის სხვა მეთოდებისგან? რამდენად განსაკუთრებული ეს მეთოდი, მისი ფენომენოლოგიის გათვალისწინებით, განსხვავდება მრავალი სხვა მეთოდისაგან, რომელიც გამოიყენება ორგანიზაციული კონსულტაციისას.
