რა გვაიძულებს ვიმუშაოთ? ეს მხოლოდ ფულია?

2024 ავტორი: Harry Day | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2024-01-12 21:00

”როდესაც ჩვენ ვფიქრობთ იმაზე, თუ როგორ მუშაობს ხალხი, ჩვენ გულუბრყვილოდ ვვარაუდობთ, რომ ისინი ლაბირინთში ვირთხებივით არიან”, - ამბობს ქცევითი ეკონომისტი დენ არიელი (TED Talk: რა გვაიძულებს კარგად ვიგრძნოთ თავი ჩვენს საქმიანობაში?).”ჩვენ ნამდვილად ზედმეტად გამარტივებული შეხედულება გვაქვს იმის შესახებ, თუ რატომ მუშაობს ხალხი და რა არის შრომის ბაზარი.”

სინამდვილეში, ის დარწმუნებულია, რომ თუ ყურადღებით დააკვირდებით ადამიანების მუშაობას, აღმოაჩენთ, რომ ფულზე ბევრად მეტია სასწორზე. არიელი გვთავაზობს მტკიცებულებებს, რომ ჩვენ ასევე გვამოძრავებს მნიშვნელობის, სხვების აღიარების სურვილი და ძალისხმევაც კი: რაც უფრო რთულია ამოცანა, მით უფრო ვამაყობთ საკუთარი თავით.

”როდესაც ჩვენ ვსაუბრობთ სამუშაოზე, ჩვენ ჩვეულებრივ ვადარებთ მოტივაციას ხელფასთან, მაგრამ სინამდვილეში ჩვენ ბევრად მეტი უნდა გავითვალისწინოთ: მნიშვნელობა, შემოქმედება, გამოწვევები, მითვისება, თვითგამორკვევა, სიამაყე და ასე შემდეგ”,-თქვა მეცნიერმა.

ქვემოთ მოცემულია თავად არიელისა და რამდენიმე სხვა ექსპერტის მიერ ჩატარებული რამდენიმე კვლევის შედეგები. ეს კვლევები გვაძლევს საინტერესო წარმოდგენას იმის შესახებ, თუ რა გვაგრძნობინებს თავს კარგად სამსახურში.

1. როდესაც ჩვენ ვხედავთ ჩვენი შრომის ნაყოფს, ჩვენ უფრო პროდუქტიული ვართ. </Strong>

კვლევა: ადამიანში, რომელიც ეძებს მნიშვნელობას: ლეგოს საქმე, არიელი აღწერს თუ როგორ სთხოვა მონაწილეებს Lego Bionicle– ის აგება. კვლევის ყველა მონაწილეს უხდიდნენ ფულს თითოეული აწყობილი რობოტისთვის: 3 დოლარი პირველისთვის, 2.70 აშშ დოლარი შემდგომში და თანხის შემცირება ყოველ ახალ ბიონიკულთან ერთად. ერთ ჯგუფში, თუმცა, შეგროვებულ შემოქმედებას უბრძანეს დაეყარა მაგიდაზე, რათა დაშლილიყო ექსპერიმენტის ბოლოს. სხვა ჯგუფში რობოტები დაშალეს სუბიექტების თვალწინ მშენებლობისთანავე. "დაუსრულებელი ციკლი იშლებოდა მათ თვალწინ: მათ ააშენეს და ჩვენ დავანგრიეთ მათ თვალწინ", - აღწერს არიელი. </P>

შედეგები: პირველმა ჯგუფმა შეაგროვა საშუალოდ 11 რობოტი ამ საქმიანობის დატოვებამდე, ხოლო მეორე - არაუმეტეს 7 -ისა.

დასკვნები: მიუხედავად იმისა, რომ ამ საქმეს თავიდანვე დიდი მნიშვნელობა არ ჰქონდა და მიუხედავად იმისა, რომ პირველმა ჯგუფმა იცოდა, რომ მათი შემოქმედება ექსპერიმენტის ბოლოს დაიშლებოდა, ეს ასეა მნიშვნელობა არ აქვს, რომ ნახოთ თქვენი შრომის ნაყოფი სულ მცირე ხნით, საკმარისი იყო პროდუქტიულობის მკვეთრად გასაზრდელად.

2. რაც უფრო ნაკლებ აღიარებას ვიღებთ შესრულებული სამუშაოსთვის, მით მეტი ფული გვინდა ამისთვის. </Strong>

კვლევა: არიელმა მისცა თავის კვლევის მონაწილეებს, MIT- ის სტუდენტებს, ფურცელი დაფარული შემთხვევითი ასოებით და სთხოვა ეძებნათ წყვილი განმეორებითი ასოები. თითოეულ ტურში მათ შესთავაზეს ნაკლები ფული, ვიდრე წინა. პირველი ჯგუფის ადამიანებმა ხელი მოაწერეს თავიანთ სახელს ამ ფურცელზე და გადასცეს ექსპერიმენტატორს, რომელმაც დაათვალიერა იგი და თქვა "უჰ-უჰ" სანამ ფურცელს საერთო გროვაში ჩადებდა. მეორე ჯგუფში მოსწავლეებმა ხელი არ მოაწერეს და ექსპერიმენტატორმა ფურცლები გადაყარა გროვაში ისე, რომ არ შეუხედავს. მესამე ჯგუფის მონაწილეთა სიები გადაეგზავნა გამანადგურებელს დავალების დასრულებისთანავე. </P>

შედეგები: ადამიანებს, რომელთა მუშაობაც დასრულებისთანავე განადგურდა, ორმაგად მეტი თანხა სჭირდებოდათ გასაგრძელებლად, ვიდრე მათ, ვისმა ნამუშევარმა აღიარება მოიპოვა. მეორე ჯგუფის ადამიანებს, რომელთა სამუშაოები შენახული იყო, მაგრამ იგნორირებული იყო, სჭირდებოდათ თითქმის იგივე თანხა, რაც დამსხვრევის მსხვერპლს. </P>

დასკვნები: "ადამიანის მუშაობის შედეგების იგნორირება თითქმის ისეთივე საზიანოა, როგორც მისი თვალწინ მისი განადგურება", - ამბობს არიელი.”კარგი ამბავი ის არის, რომ მოტივაციის დამატება არც ისე რთულია. ცუდი ამბავი ის არის, რომ დემოტივაცია კიდევ უფრო ადვილია და თუ არ იფიქრებ, შეგიძლია შორს წახვიდე.”</P>

3. რაც უფრო რთულია პროექტი, მით უფრო ვამაყობთ მისი დასრულებით. </Strong>

1. როდესაც ჩვენ ვხედავთ ჩვენი შრომის ნაყოფს, ჩვენ უფრო პროდუქტიული ვართ. </Strong>

კვლევა: ადამიანში, რომელიც ეძებს მნიშვნელობას: ლეგოს საქმე, არიელი აღწერს თუ როგორ სთხოვა მონაწილეებს Lego Bionicle– ის აგება. კვლევის ყველა მონაწილეს უხდიდნენ ფულს თითოეული აწყობილი რობოტისთვის: 3 დოლარი პირველისთვის, 2.70 აშშ დოლარი შემდგომში და თანხის შემცირება ყოველ ახალ ბიონიკულთან ერთად. ერთ ჯგუფში, თუმცა, შეგროვებულ შემოქმედებას უბრძანეს დაეყარა მაგიდაზე, რათა დაშლილიყო ექსპერიმენტის ბოლოს. სხვა ჯგუფში რობოტები დაშალეს სუბიექტების თვალწინ მშენებლობისთანავე. "დაუსრულებელი ციკლი იშლებოდა მათ თვალწინ: მათ ააშენეს და ჩვენ დავანგრიეთ მათ თვალწინ", - აღწერს არიელი. </P>

შედეგები: პირველმა ჯგუფმა შეაგროვა საშუალოდ 11 რობოტი ამ საქმიანობის დატოვებამდე, ხოლო მეორე - არაუმეტეს 7 -ისა.

დასკვნები: მიუხედავად იმისა, რომ ამ საქმეს თავიდანვე დიდი მნიშვნელობა არ ჰქონდა და მიუხედავად იმისა, რომ პირველმა ჯგუფმა იცოდა, რომ მათი შემოქმედება ექსპერიმენტის ბოლოს დაიშლებოდა, ეს ასეა მნიშვნელობა არ აქვს, რომ ნახოთ თქვენი შრომის ნაყოფი სულ მცირე ხნით, საკმარისი იყო პროდუქტიულობის მკვეთრად გასაზრდელად.

2. რაც უფრო ნაკლებ აღიარებას ვიღებთ შესრულებული სამუშაოსთვის, მით მეტი ფული გვინდა ამისთვის. </Strong>

კვლევა: არიელმა მისცა თავის კვლევის მონაწილეებს, MIT- ის სტუდენტებს, ფურცელი დაფარული შემთხვევითი ასოებით და სთხოვა ეძებნათ წყვილი განმეორებითი ასოები. თითოეულ ტურში მათ შესთავაზეს ნაკლები ფული, ვიდრე წინა. პირველი ჯგუფის ადამიანებმა ხელი მოაწერეს თავიანთ სახელს ამ ფურცელზე და გადასცეს ექსპერიმენტატორს, რომელმაც დაათვალიერა იგი და თქვა "უჰ-უჰ" სანამ ფურცელს საერთო გროვაში ჩადებდა. მეორე ჯგუფში მოსწავლეებმა ხელი არ მოაწერეს და ექსპერიმენტატორმა ფურცლები გადაყარა გროვაში ისე, რომ არ შეუხედავს. მესამე ჯგუფის მონაწილეთა სიები გადაეგზავნა გამანადგურებელს დავალების დასრულებისთანავე. </P>

შედეგები: ადამიანებს, რომელთა მუშაობაც დასრულებისთანავე განადგურდა, ორმაგად მეტი თანხა სჭირდებოდათ გასაგრძელებლად, ვიდრე მათ, ვისმა ნამუშევარმა აღიარება მოიპოვა. მეორე ჯგუფის ადამიანებს, რომელთა სამუშაოები შენახული იყო, მაგრამ იგნორირებული იყო, სჭირდებოდათ თითქმის იგივე თანხა, რაც დამსხვრევის მსხვერპლს. </P>

დასკვნები: "ადამიანის მუშაობის შედეგების იგნორირება თითქმის ისეთივე საზიანოა, როგორც მისი თვალწინ მისი განადგურება", - ამბობს არიელი.”კარგი ამბავი ის არის, რომ მოტივაციის დამატება არც ისე რთულია. ცუდი ამბავი ის არის, რომ დემოტივაცია კიდევ უფრო ადვილია და თუ არ იფიქრებ, შეგიძლია შორს წახვიდე.”</P>

3. რაც უფრო რთულია პროექტი, მით უფრო ვამაყობთ მისი დასრულებით. </Strong>