რატომ იქნება დისტანციური მუშაკი უმუშევარი?

ვიდეო: რატომ იქნება დისტანციური მუშაკი უმუშევარი?

ვიდეო: რატომ იქნება დისტანციური მუშაკი უმუშევარი?
ვიდეო: დისტანციური ღონისძიება 2024, აპრილი
რატომ იქნება დისტანციური მუშაკი უმუშევარი?
რატომ იქნება დისტანციური მუშაკი უმუშევარი?
Anonim

”ოჰ, მე მაქვს ძალიან მშვენიერი ცხოვრება! უბრალოდ არ შეიძლება! ხვალ ისინი აუცილებლად გამათავისუფლებენ!"

სამსახურიდან გათავისუფლების შიში არის დისტანციურად მომუშავე ადამიანების ერთ -ერთი ყველაზე დიდი შიში. Რატომ არის, რომ? არ არსებობს კავშირი, მათ შორის ემოციური, გუნდთან და ლიდერთან. თქვენ ვერ ხედავთ რომელ პირთან ერთად კითხულობს მენეჯერი თქვენს ანგარიშს ან იღებს თქვენი მუშაობის შედეგებს. თქვენ ვერ ხედავთ რა ემოციებით ურთიერთობს თქვენი კოლეგა თქვენთან. შეიძლება ის უბრალოდ ზრდილობიანი ადამიანია, ასე რომ იქცევა ასე, მაგრამ სინამდვილეში მას ჰგონია, რომ თქვენ არ ხართ მიღწეული და სუსტი ხართ თქვენი პოზიციისთვის, ხვალ კი ის აუცილებლად ეტყვის მენეჯერს ამის შესახებ, ვინც მოიშორებს შენ არ ხარ დღეს ან ხვალ

რა ხასიათის თვისებებმა და მოქმედებებმა შეიძლება გამოიწვიოს თანამდებობიდან გათავისუფლება?

უპასუხისმგებლო ან უინტერესო დამოკიდებულება სამუშაოს მიმართ. თითოეული მენეჯერი, ბიზნესის მფლობელი დებს ფულს, ემოციებს, ენერგიას თავის ბიზნესში და თქვენს ხელფასს, შესაბამისად, მას სურს მიიღოს რაც შეიძლება მეტი ენერგია და ფული. თუ ის დაინახავს, რომ თქვენ ენერგიის გარეშე მუშაობთ, მხოლოდ ხელფასის გულისთვის და არა შედეგისთვის, არც პროცესის სიამოვნებისთვის, მაშინ, რა თქმა უნდა, ის იფიქრებს. როგორ გითხრათ, გაქვთ თუ არა ასეთი დაუდევარი დამოკიდებულება სამუშაოს მიმართ? თუ თავისუფალ დროს ზოგჯერ მაინც ფიქრობთ პროექტზე, თუ არ გაღიზიანებთ ის ფაქტი, რომ გვიან დარჩენა გჭირდებათ (დარეკეთ კლიენტთან, ჩაატარეთ დამატებითი შეხვედრა კოლეგებთან და ა. შ.), მაშინ ყველაფერი ნორმალურია თქვენი მუშაობისადმი დამოკიდებულება. თუ ასეთი მომენტები რეგულარულად ხდება, მაშინ სავსებით გონივრულია, რომ ეს აიძულებს ადამიანს.

გუნდთან ურთიერთობის შეუძლებლობა - დავების პროვოცირება, ჩხუბი, კონფლიქტი. ასეთი ადამიანები შიგნიდან ანადგურებენ კოლექტივს და სავსებით ლოგიკურია, რომ მათ სურთ მოშორდნენ ასეთ ადამიანს. უფრო ადვილია გუნდიდან ერთი დაშლის ბმულის გამორიცხვა, ვიდრე მომავალში მთელი გუნდის შეცვლა (ადრე თუ გვიან ის გავლენის ქვეშ მოექცევა). უფრო მეტიც, საერთო მსოფლმხედველობა და ღირებულებები მნიშვნელოვანია. როგორ იცით, ეს ეხება თქვენ? თუ გრძნობთ კონტაქტს გუნდთან, ემოციურ კავშირს კოლეგებთან, გესმით საერთო მიზნების შესახებ, თქვენთვის საინტერესოა ერთად მუშაობა, კომუნიკაცია არა მხოლოდ სამსახურში, მაშინ თქვენ კარგად ხართ ამ საქმით.

სწავლის უნარი, ინფორმაციის გაცნობა და ახალი ამოცანების შესრულება რაც შეიძლება სწრაფად და ეფექტურად. როდესაც ადამიანი უბრალოდ შეუერთდება გუნდს, მას ეძლევა დრო, ჩაერთოს პროექტში, გაიგოს იგი, შეიძინოს ახალი უნარები, მაგრამ ამავე დროს ხდება მისი მონიტორინგი - რამდენად სწრაფად იძენს ამ უნარებს (სწრაფად - ის გახდება შეუცვლელი თანამშრომელი გუნდი, ნელა - ის შეანელებს მთელი დეპარტამენტის, ან თუნდაც მთელი კომპანიის მუშაობის პროცესს, და თუ ეს დიდხანს გაგრძელდება, მაშინ მენეჯერები მოიშორებენ ასეთ თანამშრომლებს). თუ თქვენ შეასრულებთ ყველა დავალებას დროულად ან ვადის გასვლამდე, თქვენ კარგად იქნებით ამ საქმით.

თქვენი მონაწილეობა გახმაურებულ სკანდალურ ურთიერთობებში, ეს ასევე მოიცავს სექსუალურ შევიწროებას, დისკრიმინაციას თქვენი მხრიდან ზოგიერთი მიზეზის გამო - სქესი, რასობრივი და ა. მსხვილ კომპანიებში ეს წერტილი ძალიან მკაცრია. ხშირად ასეთ შემთხვევებში ადამიანს არ ათავისუფლებენ დაუყოვნებლივ, მაგრამ გარკვეული პერიოდის შემდეგ ისე, რომ მან არ გაიგოს რა არის რეალური მიზეზი. კომპანია არ არის დაინტერესებული იქ ჰყავდეს ადამიანი, რომელსაც შეუძლია მისი რეპუტაციის განადგურება.

დაქვემდებარების შენარჩუნების უუნარობა. ადამიანი, რომელიც გამუდმებით კამათობს მენეჯერთან, არ იქნება სასიამოვნო კომპანიისთვის. ეს ხშირად ხდება იმ შემთხვევებში, როდესაც დედასა და მამასთან ოჯახში არ გამოდიოდა, მოზარდობაში შეუძლებელი იყო აჯანყებისა და უკმაყოფილების გამოხატვა, ხელისუფლების წინააღმდეგ წასვლა.ასე რომ, როდესაც ადამიანი მოდის სამუშაოდ კომპანიაში და მენეჯერი არაცნობიერად ემსგავსება მამას / დედას, ეს აჯანყება იწყება, რომელიც აქამდე არ იყო გამოხატული. როგორ იცით, არის თუ არა ეს პრობლემა? თუ გრძნობთ, რომ ლიდერი გისმენთ და ესმის თქვენი, მისი მოთხოვნები სამართლიანი ჩანს, მაშინ ყველაფერი წესრიგშია.

ამასთან, არის კიდევ ერთი მომენტი, როდესაც ის შეიძლება ჩართოთ - თუ დაიწყება პროექცია უყურადღებო მშობელზე, უმცროს ძმაზე ან ბიძაზე, რომელსაც მთელი ცხოვრება არ უმუშავია და უკვე "დათმო" მასზე. სინამდვილეში, მენეჯერმა არ მიიღო, მას ჯერ კიდევ აწუხებს არსებული მდგომარეობა, მაგრამ მას ესმის, რომ არაფერი შეიძლება გაკეთდეს და თავის დამოკიდებულებას გადასცემს ძმას, ბიძას ან მის ზოგიერთ ნათესავს თანამშრომელს. ამ შემთხვევაში, რაც არ უნდა გააკეთოთ, თქვენ არ შეგიძლიათ ასიამოვნოთ ასეთ ლიდერს.

ლიდერების კიდევ ერთი ტიპი, მათი არსით მოსაზღვრე, არის ფსიქიკის ორგანიზაცია, რომელიც რეალობისგან ოდნავ განცალკევებულია, როდესაც გაურკვეველი ან არარეალური ამოცანებია მოცემული. თუმცა, აქ არის მნიშვნელოვანი პუნქტი - არ აურიოთ ეს სიტუაციები იმაში, როდესაც ჩამორჩებით, ნამდვილად არ გაქვთ საჭირო უნარები. ამის გასარკვევად, თქვენ გჭირდებათ ინდივიდუალური მიდგომა, ღირს ბევრი პატარა რამის შეფასება და გაანალიზება.

სამსახურის დაკარგვის გამოცდილება ნორმალური და ბუნებრივია, ფაქტობრივად, თუნდაც ძირითადი. სამუშაო არის უსაფრთხოება, ხვალინდელი დღის სიმშვიდე, ყველა მოთხოვნილების დაკმაყოფილება (გვექნება რა ვჭამოთ, სად დავიძინოთ, დავიმალოთ სიცივისა და სიცხისგან). თუ თქვენი გამოცდილება დისკომფორტისა და შფოთვის ხასიათს ატარებს, იწვევს შიშს, თქვენ უნდა გააკეთოთ ეს რაც შეიძლება ადრე და არა მაშინ, როდესაც ამან შეიძლება სერიოზული შედეგები გამოიწვიოს და თქვენ მოგიწევთ მეტი ენერგიის ინვესტიცია (სამუშაოს ძებნა, წასვლა ინტერვიუები, გაურკვევლობაზე ზრუნვა, გარკვეული დროის განმავლობაში არასაიმედო პირობებში ცხოვრება).

გირჩევთ: