როგორ მართოს ჯგუფის განვითარების დინამიკა

2024 ავტორი: Harry Day | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-17 15:48

მათთვის, ვინც ხელმძღვანელობს ჯგუფებს, იმუშავეთ კოლექტივებთან.

მე სულ ვფიქრობდი, როგორ გავაგრძელო ჯგუფური დინამიკის თემის აღწერა. მოსაწყენია უბრალოდ ჩამოთვალოთ ფაზები და მათი ნიშნები კლასიკური გზით. შემდეგ მეორე დღეს ერთ -ერთ ჩემს მიმოწერაში შემოფრინდა: "რას აპირებ, თუ ჯგუფი არ მიიღებს თემას? გააუპატიურე იგი?" ახლა, ეს არის ის, რაც მინდა გავაფართოვო მრავალ ასო ტექსტად. მე დავტოვებ ავტორს და მის ფსიქოლოგიურ მდგომარეობას, რომელშიც ეს დაწერა, ბევრი აგრესია სიტყვაში "გაუპატიურება". შესაძლებელია სხვაგვარად? აუცილებელი! დავიწყოთ თავიდანვე. რა უნდა გააკეთოს ჯგუფის პროცესის ლიდერმა ისე, რომ ჯგუფმა არ მიიღოს თემა? როგორ უნდა სცადო? ასე უნდა დაუპირისპირდე საკუთარ თავს ჯგუფს? ჩემთვის ჯგუფის მართვა დელიკატური, მრავალმხრივი პროცესია. იდეალურ შემთხვევაში, ეს მაშინ ხდება, როდესაც ჯგუფთან ერთად გადიხართ ჯგუფის დინამიკის ყველა საფეხურს, მაშინ შედეგი იქნება უზარმაზარი გამოცდილება როგორც თქვენი, ისე თითოეული მონაწილისა და მთლიანად ჯგუფისათვის. ჯგუფში არის როლების განაწილების თემა. ასე რომ, ეს არის ყველა ლიდერის როლი, ყველა ერთ პლანზეა. და ჯგუფის ლიდერი მათ შორისაა. დანარჩენზე მაღლა არ დგას, წინააღმდეგ შემთხვევაში იერარქია იქმნება. და სადაც იერარქიაა, იქ არის აგრესორი და მსხვერპლი ჰორიზონტზე. არსებობს ისეთი როლი, როგორიც არის "თოჯინა" ან სხვა თარგმანიდან "თეთრი ცხვარი" და როდესაც იერარქია ჩნდება, დიდი შანსია, დიდი ცდუნება არა მხოლოდ ამ როლის დაშვების, არამედ მისი აქტიურად გამოყენებისათვის. და შემდეგ ჯგუფი სრულიად განსხვავდება. შიში და მორჩილებაა მასში. და სადაც არის შიში, არ არის განვითარება და შემოქმედება. და "მაწანწალა თხის" როლი ძალიან რთული და საინტერესოა. როგორც წესი, ხალხი იქ მიდის. მაგრამ ფაქტია, რომ ჯგუფი, რაც არ უნდა კარგი იყოს და როგორი სასარგებლოც არ უნდა იყოს ის მიზნების ერთობლივი მიღწევისთვის, ჯგუფი შეზღუდულია და ცდილობს თავისი წევრების საშუალო მაჩვენებელს - ეს არის კანონი. ამრიგად, სხვაობა ჯგუფისათვის უზარმაზარი რესურსია. იმისათვის, რომ შევძლოთ შენიშვნა, პროცესის განვითარება ისე, რომ მოხდეს ამ სხვაობის ინტეგრირება - აუცილებელია ცდა. არა, არა „მაწანწალა თხის“როლის გაუქმება, არამედ ამ პოტენციალის შესამჩნევი და გამოვლენა როგორც იმ წევრისთვის, ვინც მას ფლობს, ასევე მთელი ჯგუფისათვის. ახლა რაც შეეხება ჯგუფის ლიდერს. ჯგუფში როლი არ არის ის, ვინც იღებს მას! ადამიანებს შეუძლიათ შეცვალონ ერთმანეთი ამ როლებში. ზოგი უფრო შესაფერისია, ზოგიც ნაკლებად. როლები საჭიროა ჯგუფისათვის - ეს არის მისი საფუძველი. მაგრამ ხალხი უფრო მდიდარი და საინტერესოა ვიდრე ეს როლები. როლთან შერწყმა, როლის გაზრდა, როლის გაყოფა, განსხვავებული როლის აღება, კონფლიქტი მეტოქესთან, რომელიც აცხადებს იმავე როლს - ეს არის ჯგუფის განვითარების დინამიური პროცესის ერთ -ერთი კომპონენტი. ჯგუფის ცხოვრება მრავალმხრივი და მრავალკომპონენტიანია და იქ ყველა თავის ადგილზეა და იმ ადგილას, სადაც ის არის, ის უფრო მნიშვნელოვანია, უფრო სასარგებლოა, ის იქ კომფორტულია, ეს მისი სივრცეა. ცოცხალ ჯგუფს აქვს პოტენციალი დააკმაყოფილოს თავისი წევრების ცვლილებების მოთხოვნილებები. გასარკვევად, მე არ ვწერ ფსიქოთერაპიის ჯგუფზე, არამედ ზოგადად ჯგუფზე. ორი ან მეტი ადამიანი გაერთიანებულია საერთო მიზნით, ამოცანებით, საქმიანობით, კომუნიკაციით - მე ვწერ ასეთ ჯგუფზე. ჯგუფური პროცესების მართვის კვინტესენცია გადავიდა ფსიქოთერაპიიდან და ფსიქოლოგიიდან მენეჯმენტის ფსიქოლოგიაში და იქიდან მარტივ მენეჯმენტში. ცოდნა იფანტება მსგავს დისციპლინებში, როგორიცაა წრეები წყალზე და ეს პროცესი არ შეიძლება შეჩერდეს, სისულელეა მისი ხელის შეშლა, ის უბრალოდ აფეთქდება. და ეს პროცესი შეიძლება და უნდა იყოს მართული. მართვაში, რა თქმა უნდა, ყველაფერი უფრო მკაცრია, მაგრამ ასევე არსებობს ხარვეზი ჯგუფის / კოლექტივის ცხოვრებაში. უფრო მეტიც, ასეთ გუნდში არის როგორც შემოქმედება, ასევე დამოუკიდებლობა და განვითარება. და აქ ჯგუფური პროცესის ლიდერების კითხვა ჩნდება განახლებული ენერგიით. რა უნდა იყოს მასთან, რაც მან პირველად აღმოაჩინა მის ლექსიკაში - ეს არის ჯგუფის „გაუპატიურება“? არის რაღაც დასაფიქრებელი და გასაგები. როგორც წესი, ეს არის ელემენტარული შიში. შიში იმისა, რომ კაცი არ არის.შიში იმისა, რომ ჯგუფი კონტროლიდან გამოვა და მაშინ ის არავინ არის. ის უნდა იყოს მთავარი, რომ გაიგოს რა არის. შემდეგ კი ასეთი ადამიანის შინაგანი კონტექსტი ვრცელდება გარედან. ფსიქოთერაპევტები საუბრობენ ტრანსფერზე. მე ვისაუბრებ ჯგუფზე / კოლექტივზე / ორგანიზაციაზე - მისი ავტორიტარული ლიდერის ფსიქიკის თითქმის ზუსტი ასლი. ბევრი შეზღუდვა არსებობს პროცესის ყველა მონაწილისათვის. საპირისპირო მდგომარეობაა, როდესაც თავისუფლება, თავისუფლება საკუთარი თავისთვის, ყველასთვის და მთლიანად ჯგუფისთვის.