"ლიდერობის პოტენციალი". სესია No2 CHARISMA

Სარჩევი:

ვიდეო: "ლიდერობის პოტენციალი". სესია No2 CHARISMA

ვიდეო:
ვიდეო: Renata Leadership Training 2: What Leaders Do 2024, მაისი
"ლიდერობის პოტენციალი". სესია No2 CHARISMA
"ლიდერობის პოტენციალი". სესია No2 CHARISMA
Anonim

სჭირდება თუ არა მენეჯერს ქარიზმა? თუ ამაზე ფიქრობთ, მაშინ თითქმის ნებისმიერი თანამშრომელი, სამუშაო ადგილის შეცვლისას, პირველ რიგში ირჩევს მენეჯერს, რომელთანაც ის იმუშავებს. შემდეგ კი სამუშაო პირობები, ადგილმდებარეობა და ა. ხშირად ხდება, რომ თანამშრომლები ტოვებენ კომპანიას ქარიზმატული ლიდერის შემდეგ. ყოველივე ამის შემდეგ, ის არის ავტორიტეტული ლიდერი, რომელიც ქმნის ძლიერ ემოციურ კავშირებს და ქმნის გაერთიანებულ გუნდს.

ძალიან მნიშვნელოვანი კითხვა - უნდა დაიბადოთ ქარიზმატული თუ არსებობს რაიმე საშუალება ამ თვისების განსავითარებლად საკუთარ თავში?

დარწმუნებული ვარ, თითოეულ ჩვენგანს შეუძლია გააქტიურეთ თქვენი პიროვნების შიდა რეზერვები განავითაროთ (ან გააძლიეროთ) თქვენი ქარიზმა. ამისათვის თქვენ უნდა გქონდეთ სურვილი, იცოდეთ ალგორითმები და იმოქმედოთ სისტემატურად.

დღეს მე ვთავაზობ ვიფიქრო იმაზე, თუ რას აკეთებენ ქარიზმატული ლიდერები ასეთებად და არსებობს რაიმე საერთო სტრატეგია? შეგვიძლია გავიმეოროთ ისინი წარმატებული მოდელები და მიაღწიოს სასურველ შედეგს?

პირველი ნაბიჯები ქარიზმატული პიროვნება გახდება:

1. განავითარეთ ემოციური ინტელექტი

ქარიზმატული ლიდერი გავლენას ახდენს ადამიანებზე ემოციური დონიდან, იწვევს მათში ძლიერ ემოციებს (სხვათა შორის, არ არის აუცილებელი პოზიტიური). მაგრამ ემოციის გამოწვევა შორს არის მაღალი EQ– სგან.

გაანალიზეთ თქვენი ცოდნა EQ 4 კომპონენტის თვალსაზრისით:

1. მესმის ჩემი ემოციები ზუსტად ზუსტად? რამდენად მესმის მათი წარმოშობის მიზეზები გარკვეულ სიტუაციებში

2. როგორ ვმართო ჩემი ემოციური რეაქცია სხვადასხვა ადამიანზე (სიტუაციებზე)?

3. ვიცი როგორ ამოვიცნო სხვა ადამიანების ემოციები? რამდენადაც მე მესმის, რა ხდება სინამდვილეში ამ მომენტში ადამიანთან?

4. რამდენად კარგად ვახერხებ ურთიერთობების ეფექტურად ჩამოყალიბებას ჩემი და სხვათა ემოციების აღქმის უნარის გამოყენებით?

სავარაუდოდ, სირთულეები წარმოიქმნება უკვე პირველი უნარის დროს და ეს ნორმალურია.

დაიწყეთ თქვენი EQ განვითარება საკუთარი ემოციების გაანალიზებით, რაც თავისებურად აღინიშნება მატრიცა ემოციის სახელი და სიტუაცია, რამაც გამოიწვია იგი. იმუშავეთ ამ საკითხზე მინიმუმ ერთი თვის განმავლობაში და თვალყური ადევნეთ ტენდენციებს.

ყოველთვის არსებობს ნიმუშები ასე რომ თქვენ შეგიძლიათ აკონტროლოთ რა უნდა იმუშაოთ შემდეგ. მათი რეაქციებით, მათი გამოვლინების სიძლიერით თუ მოვლენებით, რომლებიც მათ იწვევენ?

2. გააუმჯობესეთ თქვენი ფიზიკური მომზადება

შინაგანი ენერგიის რაოდენობა და ხარისხი დამოკიდებულია თქვენს ფიზიკურ მდგომარეობაზე და რამდენად ჯანმრთელი ხართ. ასე რომ, ის იქნება შინაგანი ძალა, რაც ასე იზიდავს ხალხს თქვენი გავლენის სფეროში.

ტესტირება მათი რესურსების განაწილება (ძალისხმევა და დრო) ნ.პეზეკიანის ბალანსის მოდელის მიხედვით. თუ ყველა რესურსი 100%-ით არის აღებული, მაშინ მათ ნაწილს რაში დებთ ინვესტიციას "აქტიურობის", "კონტაქტების", "ოცნებების, ფანტაზიების, მნიშვნელობების" სფეროებში? და რა რჩება მეოთხე სფეროსთვის "სხეული"?

ხშირად ეს არის „სხეულის“სფერო დაბალანსებულ მოდელში, რომელიც იღებს 100% –ის 5-10% –ს და ეს ბუნებრივია გავლენას ახდენს თქვენზე ხელმძღვანელობის რესურსები. იმუშავეთ ამ დისბალანსზე კითხვებით:

როგორ გავანაწილო ჩემი ენერგიის 100% ჩემი ცხოვრების 4 სფეროს შორის

რას ნიშნავს ეს პროცენტული განაწილება?

რომელი სფერო იღებს ენერგიას სხვებზე მეტად? და რომელზე ირღვევა?

რა შეიძლება გაკეთდეს იმ სფეროსთვის, რომელსაც აქვს მინიმალური ენერგორესურსები?

რა ქმედებებია საჭირო ჩემი ცხოვრების ამ სფეროში?

ამ თვითწვრთნელის სესიის შედეგი უნდა იყოს სამოქმედო გეგმა შესრულების დროის მითითებით.

ეცადეთ, მართლაც ჰარმონიზოთ თქვენი ცხოვრება - დაგეგმოთ მოქმედებები ნებისმიერ სფეროში, შეამციროს დატვირთვა დანარჩენში

3. განავითარეთ თქვენი მეტყველების უნარი

არტიკულაციური, ემოციურად დატვირთული და გამომხატველი მეტყველება სხვაა ქარიზმის მაჩვენებელი. მეტყველების დახმარებით ლიდერი იზიარებს ემოციებს, გრძნობებს, არწმუნებს ხალხს, იძლევა მძიმე და ნათელ არგუმენტებს. მოტივაცია და ქმედებისკენ მოუწოდებს.არბილებს კონფლიქტურ სიტუაციებს, პოულობს საერთო ენას თავისი გუნდის წევრებთან.

უნარების განვითარება გამოიწვიოს ხალხი სიტყვის გამოყენებით.

უმჯობესია ამის გაკეთება სპეციალისტებთან ერთად, სასწავლო ან სამწვრთნელო ფორმატში. იპოვნეთ კარგი მწვრთნელი თქვენთვის და განავითარეთ თქვენი პრეზენტაციისა და საჯარო გამოსვლის უნარი.

როგორც მწვრთნელს შემიძლია ვთქვა, რომ საჯარო გამოსვლის უნარის გასავითარებლად, თქვენ უნდა შეასრულოთ რაც შეიძლება მეტი. აქ მხოლოდ თეორია ვერ შველის, მხოლოდ პრაქტიკა გამოიწვევს სასურველ შედეგს … და ჩვენი სესიის კითხვებზე პასუხები დაგეხმარებათ დაიწყოთ ამ უნარზე მუშაობა:

რა სარგებლობა მოაქვს მეტყველების უნარის განვითარებას

რა თემებში ვარ ექსპერტი და შემიძლია გავუზიარო ჩემი ცოდნა სხვებს?

არის რაიმე მოვლენა ჩემს კომპანიაში, სადაც შემიძლია გავაკეთო მოხსენებები, პრეზენტაციები?

რა გარე ობიექტებზე შემიძლია თამაში?

განავითარეთ თქვენი მეტყველების უნარი, შენდება ასე რომ თქვენი ხელმძღვანელობის პოტენციალი!

გირჩევთ: