გადადების 8 მიზეზი. მიზეზი # 3

Სარჩევი:

ვიდეო: გადადების 8 მიზეზი. მიზეზი # 3

ვიდეო: გადადების 8 მიზეზი. მიზეზი # 3
ვიდეო: Бесшовные следки на 2-х спицах с красивой регланной линией. Подробный мастер класс ДЛЯ НАЧИНАЮЩИХ 2024, მაისი
გადადების 8 მიზეზი. მიზეზი # 3
გადადების 8 მიზეზი. მიზეზი # 3
Anonim

გაჭიანურებასთან გამკლავება ადვილი არ არის, რადგან თითოეულ ჩვენგანს აქვს ამის საკუთარი მიზეზები. თუ გსურთ გაუმკლავდეთ გაჭიანურებას, უნდა გესმოდეთ რა იწვევს მას ყველაზე ხშირად. ეს მიზეზები განხილული იქნება ამ და მომდევნო რამდენიმე სტატიაში.

მიზეზი # 3 თქვენ ფიქრობთ, რომ ამას "მოგვიანებით" გააკეთებთ

ეს ჩვეულებრივი საბაბი გვთავაზობს იმას, რომ მომავალში შესაძლოა დროებით შეწყვიტოთ გადადება. ეს შეიძლება მოხდეს რამდენიმე საათში, ან ხვალის შემდეგ, ან როგორც კი დადგება ის სასურველი დღე, როდესაც თქვენ აბსოლუტურად თავისუფალი იქნებით.

სამწუხაროდ, აზროვნების ეს მეთოდი ქმნის სერიოზულ შეუსაბამობას იმასთან, თუ როგორ გსურთ მომავალში იგრძნოთ თავი და როგორ იგრძნობთ თავს სინამდვილეში.

თქვენს წარმოსახვით მომავალში თქვენ გექნებათ უამრავი ენერგია, იკვებებით სწორად, ვარჯიშობთ რეგულარულად და იმუშავებთ ღამემდე, რომ საქმეები დასრულდეს. სინამდვილეში, "შენ ხარ მომავალი" არის იგივე დაღლილი, მოტივირებული, ამოწურული ადამიანი, რომელიც ცდილობს დაამშვიდოს ბოროტი ბავშვები და ვერ უძლებს შოკოლადის ტორტს.

ეს ფენომენი აიხსნება ორი კონცეფციით: "ემპათიური უფსკრული" და "დროებითი შეუსაბამობა".

თანაგრძნობის უფსკრული ცხელსა და ცივს შორის

თანაგრძნობის უფსკრული "ცხელსა" და "ცივს" შორის არის აზროვნება, რომელიც აიძულებს ადამიანს შეაფასოს ინსტინქტური იმპულსების გავლენა მათ შეხედულებებზე, ქცევასა და გემოზე.

კონცეფციის არსი იმაში მდგომარეობს, რომ ადამიანის უნარი თანაგრძნობა სხვებთან დიდად არის დამოკიდებული მის მდგომარეობაზე. მაგალითად, თუ გაბრაზებული ხართ, შეიძლება გაგიჭირდეთ სიმშვიდის წარმოდგენა. ასევე შეიძლება ძნელი წარმოსადგენი იყოს, რომ გრძნობთ, რომ ხართ მშიერი.

მინიმალური ემპათიური უფსკრული მინიმუმამდე დაყვანა შეიძლება უარყოფითად გამოიხატოს პროფესიულ სფეროშიც. მაგალითად, როდესაც დამსაქმებელი განსაზღვრავს ანაზღაურებადი შვებულების ხანგრძლივობას დასაქმებულისთვის, რომელმაც დაკარგა ახლო ნათესავი, მის გადაწყვეტილებაზე ადვილად შეიძლება გავლენა იქონიოს თანაგრძნობის უფსკრულმა "ცხელ" და "ცივ" მდგომარეობებს შორის. ალბათ საყვარელი ადამიანი გარდაიცვალა ახლახანს მენეჯერის ოჯახში, მაგრამ მან შეძლო შედარებით სწრაფად დაბრუნებულიყო სამსახურში. წარსულში მსგავსი გამოცდილებისა და გრძნობების განცდის ფაქტი შეიძლება აისახოს მის აწმყოში მიღებულ გადაწყვეტილებაში.

დროებითი შეუსაბამობა

დროებითი შეუსაბამობა არის სიტუაცია, როდესაც ადამიანი, რომელმაც მიიღო გადაწყვეტილება, ცვლის თავის მიდგომებსა და საჭიროებებს დროთა განმავლობაში. ეს კონცეფცია არის გადაწყვეტილების მიღებისას პიროვნების სხვადასხვა ვერსიის არსებობის იდეის ანარეკლი. თითოეული "მე" არის სუბერსონალობა, რომელიც იღებს გადაწყვეტილებას დროის გარკვეულ მომენტში და შეუსაბამობა ჩნდება მაშინ, როდესაც განსხვავებული "მე" -ს მოთხოვნილებები არ ემთხვევა.

ადამიანების აზროვნება დროთა განმავლობაში იცვლება და გადაწყვეტილების შედეგების დისტანცირება მისი მიღების მომენტიდან შეიძლება მნიშვნელოვნად იმოქმედოს აზროვნებაზე. ხალხი იღებს არატიპიურ გადაწყვეტილებებს საკუთარ თავზე უფრო მეტად, როდესაც საქმე უახლოეს მომავალს ეხება, ვიდრე პერსპექტივებს.

დროებითი შეუსაბამობის საინტერესო ასპექტია თქვენსა და მომავალში შერიგების სირთულე. თქვენ მომავალში იცით, რომ თქვენ უნდა გააკეთოთ ის, რაც მოგცემთ უდიდეს სარგებელს გრძელვადიან პერსპექტივაში და თქვენ უკვე გადაჭარბებულად აფასებთ ყველაფერს, რისი მიღებაც მაშინვე შეიძლება. საკმაოდ ადვილია ჩავარდე ხაფანგში, იყო უპასუხისმგებლო ქმედების გრძელვადიან შედეგებზე, რადგან ჩვეულებრივ მათ ძალიან მალე ვერ ხედავ.

თქვენ არ ხართ ღირსი და თქვენ ხართ მომავალი, ძალიან იშვიათად ხვდებით ერთმანეთს. თქვენ შეგიძლიათ დასახოთ მიზანი და იმედი გქონდეთ, რომ მომავალში მიაღწევთ მას, მაგრამ ეს თქვენ ხართ, ვინც იმყოფებით ყოველდღიურად, რათა მომავალმა მიაღწიოს სასურველ მიზანს.მაგრამ ერთადერთი რაც თქვენს "მე აწმყოში" სურს არის შოუს ყურება და პოპკორნზე მხიარულება.

ეს სცენარი დამახასიათებელია ადამიანებისთვის ნებისმიერ დროს. თქვენ გაქვთ მრავალი მიზანი და გეგმა მომავლისთვის და აწმყო ხშირად ცდებით იმის შესაძლებლობისგან, რომ მიიღოთ სწრაფი სიამოვნება უშუალო დაკმაყოფილებისგან.

სტატია გამოჩნდა სტივ სკოტის წიგნის "პროდუქტიულობის ძალა" წყალობით

გირჩევთ: