გადადების 8 მიზეზი. მიზეზი # 4

Სარჩევი:

გადადების 8 მიზეზი. მიზეზი # 4
გადადების 8 მიზეზი. მიზეზი # 4
Anonim

გაჭიანურებასთან გამკლავება ადვილი არ არის, რადგან თითოეულ ჩვენგანს აქვს ამის საკუთარი მიზეზები. თუ გსურთ გაუმკლავდეთ გაჭიანურებას, უნდა გესმოდეთ რა იწვევს მას ყველაზე ხშირად. ეს მიზეზები განხილული იქნება ამ და მომდევნო რამდენიმე სტატიაში.

მიზეზი # 4 თქვენ გირჩევნიათ მარტივი დავალებები

თქვენ ალბათ უკვე შენიშნეთ, რომ ხშირად იღებთ მეორეხარისხოვან დავალებებს, რადგან მათ დიდი დრო არ სჭირდებათ და ადვილია მათი შესრულება: მაგალითად, ელ.ფოსტის შემოწმება, კოლეგასთან საუბარი, ან არა რთული საბუთები.

მიუხედავად იმისა, რომ ამ დავალებებს შეუძლიათ გამოიყურებოდეს "დაკავებული" და თქვენ ფიქრობთ, რომ თქვენ აკეთებთ რაიმე სასარგებლო, ისინი ნამდვილად მხოლოდ გადადების შემოქმედებითი ფორმაა. შუალედური ამოცანები ადვილია და სავსეა მიზნის მიღწევის გრძნობით, ასე რომ, როდესაც მათ ასრულებთ, თქვენ გრძნობთ მათი შესრულების მყისიერ სიამოვნებას.

რაც უფრო მეტი დრო და ძალისხმევაა საჭირო დავალების შესასრულებლად, მით უფრო რთულია მისი დაძლევა. წარმატებით შესრულებული სამუშაოსგან დოფამინის მყისიერი ჩქარობის გარეშე, ძალიან ადვილია მისი გადადება მოგვიანებით, რადგან ჯილდო ძალიან შორს ჩანს. ადამიანების უმეტესობას სურს რაც შეიძლება მალე იგრძნოს, რომ მიაღწია წარმატებას და დაასრულა დავალება.

ეს ყველაფერი დაკავშირებულია კონცეფციასთან, სახელწოდებით "ღირებულებების გადატანა აწმყოში". ეს განმარტება ეხება იმ პიროვნების ტენდენციას, რომელიც ფიქრობს არჩევანის გაკეთება ორ მომავალ შესაძლებლობებს შორის, აირჩიოს ის სარგებელი, რაც უფრო სწრაფად მოდის.

პრინსტონის უნივერსიტეტში ჩატარებულმა ერთ -ერთმა ექსპერიმენტმა შეისწავლა ადამიანის ტვინის მუშაობა მცირე მცირე და დიდ ჯილდოებს შორის არჩევანის გაკეთებისას, მაგრამ დროში დაგვიანებული.

მკვლევარებმა აღმოაჩინეს, რომ ტვინის ორი ნაწილი კონკურენციას უწევს ადამიანის ქცევაზე კონტროლს მყისიერი დაკმაყოფილებისა და პერსპექტიული მიზნის არჩევისას. მეცნიერებმა ეს შეადარეს პოპულარულ ეკონომიკურ დილემას, სადაც მყიდველები ახლა იმპულსურები არიან, მაგრამ მომავალში უფრო მომთმენი იქნებიან.

კვლევის დროს პრინსტონის უნივერსიტეტის თოთხმეტი სტუდენტის ტვინი იქნა დასკანირებული, როდესაც მათ სთხოვეს დაფიქრებულიყვნენ დაგვიანებული ჯილდოს ვარიანტებზე. ვარიანტები მოიცავდა სასაჩუქრე ბარათს ხუთიდან ორმოცი დოლარის ღირებულების საქონლის შესაძენად, რომელიც შეიძლებოდა დაუყოვნებლივ დახარჯულიყო, ან ბარათი დიდი, მაგრამ უცნობი თანხის ოდენობით, რომლის მიღებაც სტუდენტებს შეეძლოთ ორიდან ექვს კვირამდე.

მკვლევარებმა დაინახეს, რომ როდესაც სტუდენტები დაფიქრდნენ ვარიანტებზე მყისიერი დაკმაყოფილებით, მათ გააქტიურეს ტვინის ის ნაწილები, რომლებიც ემოციური ნერვული სისტემის გავლენის ქვეშ იყო. გარდა ამისა, ყველა გადაწყვეტილება - მოკლევადიანი და გრძელვადიანი - მიიღება ტვინის სისტემების აქტიური მონაწილეობით, რომლებიც დაკავშირებულია აბსტრაქტულ აზროვნებასთან.

საინტერესოა, რომ როდესაც მოსწავლეები, მყისიერი დაკმაყოფილების შესაძლებლობის გათვალისწინებით, უფრო ფასეულ, დაგვიანებულ ვარიანტზე შეთანხმდნენ, გამოთვლებზე პასუხისმგებელი ტვინის უბნები უფრო აქტიური იყო ვიდრე ემოციებზე პასუხისმგებელი. თუ სუბიექტებმა აირჩიეს მყისიერი დაკმაყოფილება, ორი ზონის აქტიურობა ერთნაირი იყო, შესაძლოა, ემოციური ზონის უმნიშვნელო უპირატესობით.

ექსპერიმენტმა დაასკვნა, რომ დაუყოვნებლივ დაჯილდოვების ვარიანტი ააქტიურებს ტვინის იმ სფეროებს, რომლებიც დაკავშირებულია ემოციებთან და აფერხებს იმ სფეროებს, რომლებიც დაკავშირებულია აბსტრაქტულ აზროვნებასთან.

მკვლევარებმა დაადგინეს, რომ ტვინის ის ნაწილი, რომელიც პასუხისმგებელია ემოციებზე, ძნელი წარმოსადგენია მომავლისთვის. ამის საპირისპიროდ, ტვინის იმ ნაწილს, რომელიც პასუხისმგებელია ლოგიკურ აზროვნებაზე, შეუძლია დაინახოს მიმდინარე მოქმედებების შედეგები.

მიუხედავად იმისა, რომ ტვინის ჩვენი ემოციური ნაწილი უშუალო სიამოვნებისკენ ისწრაფვის, რაც არ უნდა დავკარგოთ მომავალში, ჩვენს ლოგიკურ ნაწილს არ ავიწყდება გრძელვადიან შედეგებზე ფიქრი. უფრო ხშირად, ვიდრე არა, უხერხულ მოთხოვნილებას დაველოდოთ დღეს ჯილდოს, არ ჩანს ხვალ განუსაზღვრელი ჯილდო.

სტატია გამოჩნდა სტივ სკოტის წიგნის "პროდუქტიულობის ძალა" წყალობით

გირჩევთ: