ხელმძღვანელობის ჩრდილოვანი მხარე

2024 ავტორი: Harry Day | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-17 15:48

რატომ გვინდა ამდენი მიმდევარი? რატომ არის ამდენი მენეჯერი, ხელმძღვანელობა სტატიები და მიმდევრებზე ორიენტირებული სტრატეგიები?

დღეს ადამიანის შესრულება განისაზღვრება ორი კრიტერიუმით: ფული და მიმდევრები. რაც უფრო მეტი მიმდევარი ჰყავს ადამიანს, მით მეტ ნდობას ვაჩვენებთ მას.

ამას წინათ შევამჩნიე, რომ არაერთი მსგავსი ვიდეოდან ვირჩევ იმ ვიდეოს, რომელსაც აქვს ყველაზე მეტი ნახვა. თუმცა, ჩემი არჩევანის კრიტიკულად გაანალიზებით, მე ვამჩნევ, რომ, ჩემი პირადი გამოცდილებით, შეხედულებების რაოდენობა იშვიათად არის დაკავშირებული მასალის შინაარსთან, ესთეტიკურ ან ინფორმაციულ ღირებულებასთან.

რატომ გვსურს ასე ვიყოთ ლიდერები?

კრიშნამურტიმ ერთხელ აღნიშნა: საჭიროა თუ არა ლიდერები საზოგადოებაში, სადაც ყველა თავს საკმარისად ძლიერად გრძნობს, რომ მიიღოს გადაწყვეტილებები საკუთარი თავისთვის?

ლიდერები არიან საჭირო იმისათვის, რომ უხელმძღვანელონ ადამიანებს, რომლებსაც არ შეუძლიათ საკუთარი თავის მართვა

ლიდერების მოთხოვნილება ბუნებრივად ჩნდება საზოგადოებაში, სადაც მესამე პირის ხმა უფრო მძიმეა ვიდრე მისი.

ჩვენ მიჩვეულები ვართ სხვა ადამიანებს ვენდოთ. ჩვენ ველოდებით სხვას, ვინც გვეტყვის როგორ იქნება უკეთესი. ჩვენ მხოლოდ გვეჩვენება, რომ ჩვენ გვაქვს აზრის თავისუფლება, რადგან ყოველდღიურ გადაწყვეტილებებში ჩვენ შედარებით წარმატებულები ვართ: ჩვენ თვითონ ვადგენთ რომელ რესტორანში წავიდეთ, რომელ ფილმს ვუყუროთ. რომელ პრეზიდენტს მისცეს ხმა. ამავე დროს, აზროვნების არსებობის გამო „ვინ ვარ მე, მირჩევნია დაეყრდნო ექსპერტს“, ჩვენ ვაფასებთ საკუთარ ინტუიციას, ჩვენი შინაგანი სისწორის გრძნობას. ჩვენ ვიღებთ გადაწყვეტილებებს გონიერების საფუძველზე და იგნორირებას უკეთებს სწორი მოქმედების გრძნობას. გონება, გარედან ინფორმირებული, აღემატება სწორი მოქმედების გრძნობას. ეს იმიტომ ხდება, რომ ჩვენ არ გვასწავლიან დაეყრდნოთ სწორი მოქმედების გრძნობას.

ინტუიცია, ყოვლისმცოდნე გონებასთან შედარებით, ფასდაკლებულია კოლექტიურ დონეზე. ეს მოუხელთებელი გრძნობა, რომლის ლოკალიზებაც ძნელია, თან გვყავს სადაც არ უნდა წავიდეთ. თუმცა, კულტურაში, სადაც ადრეული ბავშვობიდან გვასწავლიან დაეყრდნოთ უფროსებს, მასწავლებლებს და მათ სფეროში მომუშავე პროფესიონალებს, რომლებმაც უკეთ იციან - და არ ისწავლონ საკუთარი თავის გაგება, დაკვირვება და დასკვნების გამოტანა უშუალო გამოცდილების საფუძველზე. რეალობა - ადამიანების შინაგანი პირდაპირი ცოდნა ატროფიულია. ნაცვლად პირდაპირი ცოდნისა - ინტუიციისა - ჩვენ ვხელმძღვანელობთ საღი აზრი, გონიერება, ჩვეულებრივი სიბრძნე, სოციალური ჭეშმარიტება. ჩვენ ვეყრდნობით ჩვენს კულტურაში შემუშავებულ ჭეშმარიტებებს და ვამცირებთ ჩვენს შინაგან განცდას სწორი და არასწორი. ხშირად ჩვენი შინაგანი პირდაპირი ცოდნა ეწინააღმდეგება გარედან მომდინარე "ჭეშმარიტებას". პირადი პირდაპირი ცოდნის გაუფასურება ამძაფრებს ადამიანის სულში განცდას, რომ მას არ ძალუძს, არ შეუძლია გადაჭრას პრობლემები, რომლებიც წარმოიქმნება მისი პასუხისმგებლობის სფეროში.

შიგნით, თქვენ უნდა დაეთანხმოთ, თქვენ ყოველთვის იცით როგორ მოიქცეთ სწორად. თუმცა, გარეთ არის ექსპერტების გამანადგურებელი კოალიცია, რომელიც საუბრობს სწორ საქმეზე.

ჩემი მასალის მიზანი არ არის მოგაწოდოთ თქვენ, რომ გაუფასურდეთ მეცნიერთა აზრი, რომელთა შორის მართლაც ბევრია თავისი საქმით გატაცებული, დაინტერესებული თითოეული ადამიანის ცხოვრების გაუმჯობესებით. ჩემი მუშაობის მიზანია მოგაწოდოთ იმის დანახვა, რომ თქვენს პირად ინსტინქტს, პირდაპირ ცოდნას, ინტუიციას აქვს იგივე მნიშვნელობა ხელშესახებ რეალობასთან ურთიერთობისას, როგორც გარედან მიღებული ცოდნა.

ჩვენი განვითარების მომენტში, მიღებული აღზრდის გამო, ბუნებრივია, რომ ადამიანმა ჩაახშოს თავისი პირადი ხმა და უზადოდ დაიცვას სხვა ადამიანების გამოცდილება. დროთა განმავლობაში, სხვა ადამიანების ხმები დომინანტური ხდება ჩვენს ცხოვრებაში. ამ ხმებიდან იქმნება ფილტრი, რომლის მეშვეობითაც ჩვენ აღვიქვამთ რეალობას.

ზოგადი სურვილი მართოს, გაუძღვეს, იყოს ცნობილი, ცნობილი ნაკარნახევია საკუთარი თავისადმი, საკუთარი ჭეშმარიტებისადმი ზოგადი უნდობლობით; უუნარობა იგრძნოს თვითკმარი, დადასტურებულია მათი შინაგანი სისწორეში. დიდებისკენ სწრაფვა ხმამაღალი შეძახილია: მისმინე! ჩემი სიმართლე სიმართლეა! ეს არის მცდელობა დავუმტკიცოთ საკუთარ თავს, რომ ჩვენ მართლები ვართ, რომ ჩვენს თვალსაზრისს აქვს არსებობის უფლება.

როდესაც ადამიანები გამოხატავენ ჩვენს სიყვარულს, გვღებულობენ, ჩვენ ვიღებთ დაკარგულ გამოცდილებას საკუთარი თავის სრულყოფილად მიღებისა, როგორიც ვართ. და მიუხედავად იმისა, რომ ეს მოთხოვნილება ნორმალურია და არის წამყვანი ადამიანის მოტივაციებს შორის, ის ხშირად იღებს გამოხატვის ისეთ ფორმებს, რომელსაც არ შეიძლება ვუწოდოთ ფსიქიკურად ჯანმრთელი და გაწონასწორებული.

სხვა ადამიანების გაკონტროლების სურვილი და ის, თუ როგორ აღიქვამენ ისინი, წარმოიქმნება დაუცველობის გრძნობისგან. როდესაც ჩვენ ვგრძნობთ, რომ მთელი მსოფლიო ჩვენს წინააღმდეგაა, ჩნდება ბუნებრივი სურვილი - დავიცვათ თავი მისი ზეწოლისგან. ჩვენ გვინდა გავაკონტროლოთ რას ფიქრობენ სხვები ჩვენზე, რას ამბობენ ჩვენზე. ამ კონტროლის ილუზია იქმნება სოციალურ ქსელებში პიროვნების მასიური პოპულარიზაციის, მიმდევრების მოპოვების გზით.

ამგვარი საქმიანობის საპირისპირო მხარე არის განცდა, რომ თქვენი იმიჯი სხვების თვალში მუდმივად უნდა შენარჩუნდეს. ზეწოლა, რომელსაც ეს საქმიანობა ახდენს ადამიანზე, გამოუთქმელია სიტყვებით.

რა უნდა ვისწავლოთ ამ ფიქრიდან?

1. ლიდერობა არც კარგია და არც ცუდი. ლიდერობისკენ სწრაფვა ჩვენი პლანეტაზე ყოფნის მახასიათებელია. თავისი უკიდურესი გამოვლინებით, ეს სურვილი წარმოშობს არაჯანსაღ დაკავებას საკუთარი პიროვნებით, სხვა ადამიანებთან კონკურენციის საჭიროებით. შედეგი არის ის, რომ სხვა ადამიანი აღიქმება როგორც ჩვენგან განცალკევებული: პოტენციური კონკურენტი, რომელსაც ჩვენ უნდა გადავლახოთ.
2. ლიდერები არსებობენ იმიტომ, რომ არაცნობიერ საზოგადოებაში (სულაც არ არის ყოველთვის ასე) ადამიანები თავს დაუცველად გრძნობენ და ამიტომაც სურთ ხელმძღვანელობა. ჩვენ მუდმივად ვეძებთ მშობელს, რომელიც აიღებს პასუხისმგებლობას ჩვენი ცხოვრების წარმართვაზე. თუ მშობელი წარუმატებელია, მას ყოველთვის შეუძლია დააბრალოს შეცდომები.
3. ჩვენ მიჩვეულები ვართ დაეყრდნოთ მესამე პირებს, რომ მიიღონ გადაწყვეტილებები ჩვენს ცხოვრებაზე ჩვენი შიდა კომპასის - ინტუიციის ხარჯზე. ასეთი ქცევა იწვევს შინაგან კონფლიქტს და იწვევს პიროვნული არაადეკვატურობისა და ღრმა ინდივიდუალური დეფექტის განცდას.
4. ჩვენ უნდა გავაცნობიეროთ ჩვენი პასუხისმგებლობა იმის შესახებ, რაც ხდება ჩვენს ცხოვრებაში და მთელს მსოფლიოში. როდესაც დავინახეთ ის რეალობა, რომელშიც ჩვენ ვართ ახლა, ჩვენ უნდა გამოვავლინოთ გამბედაობა და ვუთხრათ საკუთარ თავს: დიახ, მე ვხედავ მას. ამ მდგომარეობიდან, რას ვაკეთებ მომავალში?
5. შეგნებული აქტივობის გაშენება არის ჩვენი შემდეგი ევოლუციური ნაბიჯი.

აქ არის რამოდენიმე ძირითადი ცვლილება, რომელიც უკვე ხდება ბევრის გონებაში:

- პირველ რიგში პირადი გამოცდილების ნდობა;

- თქვენი ემოციებისადმი ყურადღებიანი, მზრუნველი დამოკიდებულება, ყველა ემოციის მიღება როგორც სხეულის შეგრძნება, მათი ცხოვრება;

- სხვა ადამიანის გაცნობიერება საკუთარი თავის შესახებ (ცნობიერების გაფართოება);

- ცნობიერების ფორმირება "და" და "(ყველა თვალსაზრისი - ყველა შინაგანი" მე " - აქვს არსებობის უფლება, ისინი ყველა ერთი რეალობის ფრაგმენტებია).

მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ ზემოაღნიშნული ნაბიჯები გახდება თითოეული ადამიანის პირადი გამოცდილების ნაწილი, ჩვენ შეგვიძლია გავხდეთ თვითკმარი და თვითრეალიზებული, დავუკავშირდეთ ჩვენს ნაწლავებს და გავათავისუფლოთ ცოდნის გარე წყაროს მოთხოვნილება, უჯრედულ დონეზე გავაცნობიეროთ, რომ ყველაზე ღრმა სიბრძნე ყოფნა არის ჩვენს შიგნით.

ლილია კარდენასი, ინტეგრალური ფსიქოლოგი, ჰიპნოლოგი, სომატური თერაპევტი