2024 ავტორი: Harry Day | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-17 15:48
დახმარების უარმყოფელი ვინერი ავლენს სპეციფიკურ ქცევას ფსიქოთერაპიის ჯგუფში, რაც გამოიხატება ჯგუფის დახმარების მკაფიო ან ნაგულისხმევი მოთხოვნით, რის შემდეგაც იგი უარყოფს მისთვის შეთავაზებულ ნებისმიერ დახმარებას. ასეთი მონაწილე ჯგუფში საუბრობს მხოლოდ პრობლემებზე და აღწერს მათ როგორც გადაულახავ. "რა ცუდია ყველაფერი, რა ცუდია ყველაფერი" - ასეთი მონაწილის მთავარი გზავნილი.
იქმნება შთაბეჭდილება, რომ ის სიამოვნებს ან ამაყობს თავისი მძიმე პრობლემების გადაუჭრელობით. ხშირად ჯგუფის ასეთი წევრი ეძებს მხოლოდ რეკომენდაციებს ჯგუფის ლიდერებისგან, იგნორირებას უკეთებს ჯგუფის სხვა წევრების მცდელობებს, რათა დაეხმაროს მას პრობლემის მოგვარებაში. ჯგუფის სხვა წევრებთან ურთიერთობაში მას აქვს მხოლოდ ერთი ასპექტი: მას სჭირდება დახმარება, ვიდრე ყველა სხვა წევრს. თუ ჯგუფის წევრებიდან ვინმე გამოთქვამს პრეტენზიებს, საუბრობს მათ პრობლემებზე, ის ვინც უარს ამბობს დახმარებაზე ცდილობს შეაფასოს ამ ადამიანის პრეტენზიები და პრობლემები და შეადაროს მათ გრანდიოზულს.
თუ ჯგუფი და მისი ლიდერები პასუხობენ ასეთი მონაწილის ზარს, ის უარყოფს შემოთავაზებულ დახმარებას, მიმართავს სხვადასხვა საშუალებებს: ღიად უარყოფს რეკომენდაციებს, ირიბად ან სიტყვიერად მიიღებს მათ, მაგრამ არ მოქმედებს მათ შესაბამისად.
ჯგუფში ასეთი წევრის პოვნა იწვევს იმ ფაქტს, რომ მისი დანარჩენი წევრები დაბნეულები არიან, გრძნობენ გაღიზიანებას და მუდმივ იმედგაცრუებას. ასეთი მონაწილის ყოფნა ეჭვს იწვევს ჯგუფის პროცესის რწმენაზე, რადგან ჯგუფის წევრები თავს უმწეოდ გრძნობენ და ვერ ახერხებენ საკუთარი საჭიროებების ჯგუფის ყურადღების გადატანას. ჯგუფის ერთიანობა ძირს უთხრის, რადგან ზოგიერთი წევრი ცდილობს გამორიცხოს ჯგუფიდან დახმარებაზე უარის თქმა და შექმნას კოალიცია.
სავარაუდოა, რომ ქცევითი მოდელი, რომელიც ახასიათებს ჯგუფის ასეთ წევრს, არის მცდელობა იპოვოს გამოსავალი დამოკიდებულებასთან დაკავშირებული უკიდურესად კონფლიქტური გრძნობებისგან. ერთის მხრივ, ასეთი ადამიანი თავს უმწეოდ, უმნიშვნელოდ გრძნობს და საკუთარი ღირებულების გრძნობა მთლიანად არის დამოკიდებული სხვა ადამიანებზე, განსაკუთრებით ჯგუფის ლიდერებზე. მეორეს მხრივ, დამოკიდებულ მდგომარეობას ართულებს უნდობლობა და მტრობა ავტორიტეტის ყველა მატარებლის მიმართ. ციტირება ი. იალომის მიერ. ჯგუფური ფსიქოთერაპია
ეს შეიძლება იყოს შეცდომა იმ ჯგუფის ლიდერებისთვის, რომლის წევრიც უარს ამბობს, არ განასხვავებს მოთხოვნილსა და რეალურად საჭირო დახმარებას შორის. ლიდერის კიდევ ერთი შეცდომა შეიძლება იყოს, როდესაც ჯგუფის ლიდერი გამოხატავს უკმაყოფილებას ან იმედგაცრუებას ამ ჯგუფის წევრის მიმართ. ამ შემთხვევაში, მანკიერი წრე დაიხურება: მონაწილე ელოდა ცუდ დამოკიდებულებას, ეს მოლოდინები გამართლდა და ის აღმოაჩენს საბრალოს თავისი რისხვისთვის.
I. Yalom, რომელიც ადგენს ზოგადი პრინციპებს გავლენის უარყოფის შესახებ, მოჰყავს გარკვეული კლინიკოსის წინადადება, აჩვენოს ისეთ მონაწილეს, რომ ფსიქოთერაპევტს არა მხოლოდ ესმის, არამედ იზიარებს მონაწილის უიმედობის განცდას პრობლემური სიტუაციის შესახებ. ერიკ ბერნი მიიჩნევს, რომ დახმარებაზე უარის თქმა არის ყველაზე გავრცელებული ქცევა ყველა სოციალურ და ფსიქოთერაპიულ თამაშში და განსაზღვრავს მას შემდეგნაირად: "რატომ გინდა … - დიახ, მაგრამ …".
იალომი გვირჩევს, რომ ჯგუფმა ფსიქოთერაპევტებმა სცადონ მობილიზება გაუწიონ ძირითად ფსიქოთერაპიულ ფაქტორებს მონაწილის სამსახურში, როგორიც არის უარმყოფელი ღრიალი. როდესაც იქმნება შეკრული ჯგუფი და მონაწილემ, ფსიქოთერაპიული ფაქტორების მოქმედებით, როგორიცაა გამოცდილების უნივერსალურობა, იდენტიფიკაცია და კათარზისი, დაიწყო ჯგუფის წევრობის შეფასება, მაშინ ლიდერს შეუძლია წაახალისოს ინტერპერსონალური სწავლება. ამისათვის ის ჯგუფის ენერგიას მიმართავს უკუკავშირის უზრუნველყოფისა და მიღების მიმართულებით, ყურადღებას ამახვილებს "აქ და ახლა".უარყოფით მსმენელს ეხმარება დაინახოს რა გავლენა აქვს მას ჯგუფზე, მას შეუძლია გააცნობიეროს მისი დამახასიათებელი ურთიერთობების ნიმუშები.
გირჩევთ:
თუ ვინმეს ვერ აპატიებთ - შეხედეთ იქ, სადაც საკუთარ თავს არ აპატიებთ
თუ გესმით რა გრძნობების გაღვივება გსურთ ადამიანში, მაშინ მიხვდებით რას გრძნობთ საკუთარ თავს. ვერ ვიტყვი, რომ წესი მოქმედებს 100% -ით, მაგრამ როდესაც ემოციები ელვისებური სისწრაფით იპყრობს, ეს უნდა იქნას გათვალისწინებული. ასე იყო ჩემთანაც, რამდენიმე წლის წინ … მე ვმუშაობდი მენეჯმენტის პოზიციაზე და, კარგი მიზეზის გამო, ითვლებოდა ღირებული აქტივი კომპანიისათვის.
"უზურპატორი" ფსიქოთერაპიულ ჯგუფში
მრავალი ჯგუფის თერაპევტის ნამდვილი კატასტროფა შეიძლება იყოს გამყარებული უზურპატორი - მონაწილე, რომელსაც მუდმივი სურვილი აქვს ესაუბროს. თუ ასეთი მონაწილე დუმს, მაშინვე დაიწყეთ შფოთვის განცდა. როდესაც ერთ -ერთი სხვა მონაწილე საუბარში იღებს მას პალმას, ის მაშინვე პოულობს ჩარევის მილიონ გზას, იგნორირებას უკეთებს წესიერების ყველა წესს, ოდნავი პაუზის დროს ჩქარობს მეტყველებას, პასუხობს თითოეულ ჯგუფის განცხადებას, კომენტარების შეწყვეტის გარეშე.
ფიქრები ფსიქოთერაპიულ კონტაქტზე
სრულიად უცნობი მოდის თქვენს კონსულტაციასთან. შენ მისთვის უცხო ხარ, ის შენთვის. ეს გაუცხოება დიდ ქალაქში უკვე იმდენად ნაცნობია, რომ თითქმის შეუმჩნეველი, თითქმის ნორმალური, ბუნებრივია. ის ადვილად გადადის, როდესაც თქვენ საქმიანობას ახორციელებთ, წარსულს ჩაბარებთ უამრავ ადამიანს, რომლებიც თქვენთვის, თითქოსდა საერთოდ არ არიან ადამიანები, არამედ უბრალოდ ირგვლივ არსებული სივრცის მოციმციმე დარტყმები, დეტალები.
ნარცისტი ფსიქოთერაპიულ ჯგუფში
ნარცისისტული პათოლოგიის მთელი ნაკრები, თუ შეჯამდება, იშლება შემდეგ მახასიათებელ თვისებებზე. ნარცისისტი ვერ იტანს კრიტიკას და მასზე რეაგირებს გაბრაზებით, სირცხვილით ან დამცირებით. ნარცისები მიდრეკილნი არიან სხვა ადამიანების ექსპლუატაციისკენ.
რა ღირს დახმარება? შეიძლება დახმარება იყოს მტერი?
რა ღირს დახმარება? შეიძლება დახმარება იყოს მტერი? მოკლედ, კი. ეს დაამტკიცა ამერიკელმა ფსიქოთერაპევტმა მ. სელიგმანმა, როდესაც აღმოაჩინა ისწავლა უმწეობა … მან აჩვენა ჯერ ძაღლებს, შემდეგ კი ადამიანებს, რომ მის ცხოვრებაში რაღაცის შეცვლის სურვილი, პასიური განწყობა არ არის თანდაყოლილი თვისებები, არამედ შეძენილი ჩვევები.