ინდივიდუალური კაკვები

2024 ავტორი: Harry Day | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-17 15:48

ბევრ ადამიანს აქვს ყველაფერი რაც ჩვენ გვჭირდება წარმატების მისაღწევად, გარდა ემოციური მოქნილობისა, რომელიც ყველა ჩვენგანს გვეხმარება გავუმკლავდეთ ბედის დარტყმებს. მოქნილობა იწყება უნაყოფო აზრების, გრძნობებისა და სქემების ხტუნვით, ყოველდღიური მოქმედებების გრძელვადიანი მიზნებით, ღირებულებებითა და იმედებით.

იმდენი გზა არსებობს სამსახურში დასაჭერად, რამდენადაც თანამშრომლები. ხშირად კონსულტაციების დროს ხედავთ ლიდერებს, რომლებიც მიჯაჭვულნი არიან "დავალებაზე". ისინი მიდიან შეხვედრაზე რა უნდა გააკეთონ და საუბრობენ შეხვედრის მონაწილეებთან მხოლოდ კონკრეტულ საკითხებზე ("მე მჭირდება გაყიდვების ანგარიში ლანჩამდე") და არა როგორც ადამიანები, რომლებიც მუშაობენ საერთო მიზნისკენ ("ვის აქვს იდეები როგორ გააუმჯობესოს პროექტის ეფექტურობა? ") ან გამოიყენოს იგივე ტექნიკა (" როგორ მივცეთ მომხმარებელს რაღაც უნიკალური, რომლითაც ჩვენ ვამაყობთ? "). თუ კოლეგა არ ასრულებს თავის ამოცანას, მენეჯერი ხდება უკანდახეული და აგრესიული. ან ის ყურადღებას ამახვილებს წვრილმანებზე (”ინსტრუქცია უნდა დამტკიცდეს დღეს საღამოს 5:00 საათამდე, არანაირი საბაბი არ არსებობს”) და არ ინერვიულოს ჯგუფის უფრო მნიშვნელოვანი საჭიროებების, აზრებისა და სურვილების გამო - მაგალითად, არ აქებს კარგად შესრულებული სამუშაო ან, საპასუხოდ, მას მხოლოდ ის დაინტერესდება, რაც შეეხება დავალებას: "თქვენი მაჩვენებლები შემცირდა ამ კვარტალში" (ნაცვლად იმისა, რომ თქვათ: "მე ვხედავ, რომ თქვენი ინდიკატორები შემცირდა. რა პრობლემები გაქვთ და როგორ შეგვიძლია მათი გადაჭრა ერთად? ").

სამაგიეროდ, ემოციურად მოქნილი მენეჯერები არ აქცევენ ყურადღებას წვრილმანებს. მათ იციან, რომ დეტალები მნიშვნელოვანია, მაგრამ ფიქრში და დაგეგმვაში ისინი გადადიან დავალებიდან მიზნამდე. შეხვედრის დაწყებამდე, ემოციურად მოქნილმა მენეჯერმა შეიძლება ჰკითხოს საკუთარ თავს: "რა არის ჩვენი (საერთო) მიზანი ამ შეხვედრისთვის?" "როგორ დაეხმარება ჩემი გამოხმაურება მათ საკუთარი მიზნების მიღწევაში?"

კიდევ ერთი ძალიან გავრცელებული კვანძი სამსახურში, უცნაურად საკმარისია, ზედმეტი ჩართულობა. რამდენიმე ათეული წლის წინ, სამუშაო განიხილებოდა როგორც სიცოცხლისა და ცხოვრების ისეთი სფერო, როგორც კლუბები, ჰობი და ეკლესია ან ტაძარი. ახლა, ბევრი ჩვენგანისთვის, სამუშაო ადგილი არის სოციალიზაციის მთავარი ადგილი და კარიერა ასოცირდება კეთილდღეობასთან. გარდა ამისა, ჩვენ გვასწავლიან ყველგან, რომ შესაძლებელია და აუცილებელია რობოტში „სამიზნის“ძებნა. რასაკვირველია, რობოტს შეუძლია ჩვენი ფსიქოლოგიური კეთილდღეობის გამდიდრება, მაგრამ ასევე ადვილია პერსპექტივისა და პროპორციის გრძნობის დაკარგვა.

ზედმეტი ჩართულობა ვლინდება შემდეგნაირად:

• "გამოცდილების" თავდაცვითი მითითება,
• მუდმივი მოთხოვნაა ყველა პასუხის გაცემა,
• მათი შეცდომების აღიარების უუნარობა.

კოლეგებთან პირად ურთიერთობებში, ეს გამოიხატება როგორც კოლეგების მშვიდი სისულელე, სხვის საქმეებში ჩართვა, ან ზედმეტი აღელვება სხვისი გაღიზიანებისა და ახირებების გამო თქვენს ფიქრებში (ან საუბრებში).

კაკალზე მყოფი ადამიანისთვის "ნაკლები ჩართულობა" ჟღერს სამუშაოს მოშორებით. ეს არასწორია. თქვენ შეგიძლიათ უბრალოდ დისტანცირდეთ, ჩამოაგდოთ ეს ყველაფერი (გიჭირავთ ხელში), აღმოაჩინოთ ცხოვრების მრავალი სხვა განზომილება და ამავე დროს უფრო ეფექტურად იმუშაოთ თქვენი ნამდვილი ღირებულებებისათვის.

სტატია გამოჩნდა სიუზან დავითის წიგნის "ემოციური სისწრაფის" წყალობით