Enneagram, როგორც წამყვანი HR სპეციალისტის ინსტრუმენტი

2024 ავტორი: Harry Day | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-17 15:48

შეცდომაა ენეაგრამის პიროვნების ტიპების დოქტრინა. ენეაგრამის ცოდნა სისტემის მხოლოდ ერთ -ერთი ელემენტია

ზოგადად, ის გვიჩვენებს, თუ რამდენად ვართ დამოკიდებულნი გარკვეულ რეაქციებსა და ჩვევებზე და საშუალებას გვაძლევს (თუ სასურველია, რა თქმა უნდა) მოვიშოროთ ისინი. ადამიანების განვითარების დონისა და ღია ნიმუშების გათვალისწინებით, ენეაგრამა (პიროვნების ტიპოლოგიის სხვა სისტემებისგან განსხვავებით) არ მიიყვანს ადამიანს მისი პიროვნების ტიპის გარკვეულ ჩარჩოებში, მაგრამ აჩვენებს შესაძლებლობებს თავისი ტიპის შეზღუდვების მოხსნის და განვითარების დონის განვითარების გზა.

ყოველივე ამის შემდეგ, თითოეული პოზიციისთვის არის ყველაზე შესაფერისი ტიპის ადამიანი. ერთი პოზიცია მოითხოვს აქტიურ ლიდერს, ხოლო მეორე მოითხოვს მოაზროვნეს და მკვლევარს. და გარკვეული პოზიციისთვის, ასისტენტი იქნება ყველაზე შესაფერისი ვარიანტი.

ქვემოთ მოცემულია პიროვნების ტიპების მოკლე აღწერა, რომლებიც შემუშავებულია ენეაგრამის დარგის წამყვანი ექსპერტების მიერ - ენნეგრამის ინსტიტუტის დამფუძნებელი დონ რისო და მისი პარტნიორი რას ჰადსონი.

ამის გაკეთებისას მხედველობაში უნდა იქნას მიღებული შემდეგი:

1. ეს აღწერა არ იძლევა დეტალურ ტიპოლოგიურ მახასიათებელს (ტიპების სრული გაგება შესაძლებელია სისტემის ღრმა შესწავლით);

2. თქვენ შეგიძლიათ ზუსტად განსაზღვროთ თქვენი პიროვნების ტიპი სრულფასოვანი ტრენინგის Enneagram for Life– ის გავლით. ენნეგრამის პრაქტიკოსი. თუმცა, ზოგიერთ ადამიანს შეუძლია სწრაფად დაადგინოს თავისი ტიპი ენეატიპების მოკლე აღწერილობების წაკითხვითაც კი. მე –8 და მე –7 ტიპების წარმომადგენლები ამას აკეთებენ ყველაზე ზუსტად და სწრაფად), სხვა ადამიანებისთვის მათი ტიპის განსაზღვრა იწვევს გარკვეულ სირთულეებს (ეს ხშირად ხდება მე –3, მე –6 და მე –9 ტიპების წარმომადგენლებთან); თქვენ ასევე შეგიძლიათ ჩაატაროთ ენნეგრამის ტესტები, რათა დადგინდეს ტიპი ან დაიმახსოვროთ თქვენი ბავშვობა …

3. პიროვნების გარკვეული ტიპის მუშაობის თანდაყოლილი ნიმუშები, მიუხედავად პიროვნების სქესისა, რასისა, ეროვნული თუ ოჯახური ტრადიციების სპეციფიკის, აღზრდის, ინტელექტუალური თუ სხვა შესაძლებლობებისა. რასაკვირველია, ამ ფაქტორებს დიდი მნიშვნელობა აქვს - მაგრამ ამ ტიპის ძირითადი კანონების ჩარჩოებს მიღმა;

4. ძირითადი ტიპის ყველა გამოვლინება არ შეინიშნება მუდმივად - მთელი ცხოვრების მანძილზე ადამიანები იცვლებიან და დროთა განმავლობაში (ხანდახან თუნდაც ერთ დღეში) იცვლება მათი დონის დონე;

5. იმისდა მიუხედავად, რომ სისტემაში თითოეულ ტიპს აქვს თავისი ჩვეულებრივი სახელი, ენნეაგრამა იყენებს რიცხვებს მათ დასახასიათებლად. ვინაიდან რიცხვები ნეიტრალური კატეგორიაა და ენნეგრამა იძლევა ტიპების მახასიათებლებს და არ აფასებს მათ დადებითად ან უარყოფითად;

6. არ არსებობს ტიპები, რომლებიც სხვებზე უკეთესი ან უარესია. თითოეულს აქვს თავისი დამსახურება და ნაკლი;

7. ტიპების შემდეგი აღწერა არ ითვალისწინებს ისეთ კატეგორიებს, როგორიცაა ინტეგრაციისა და დაშლის მიმართულებები, "ფრთები", ბავშვთა ქცევის მოდელები, ცენტრები და მათი ბალანსი / დისბალანსი, განვითარების დონეები, ინსტინქტები და ა.შ. ყველა ეს და სხვა რამდენიმე ელემენტი შედის პიროვნების ტიპების ენნეგრამის დოქტრინაში და მათი ცოდნა ხელს უწყობს სისტემისა და მისი ლოგიკის უფრო სრულყოფილ გაგებას, ეხმარება თითოეული ტიპის "შეგრძნებას", მათ ერთობასა და მრავალფეროვნებას.

ასე რომ - მზად ხარ?

Ვიწყებთ!

ტიპი 1. სრულყოფილება ან რეფორმატორი

აღწერა

ამ ტიპის წარმომადგენელი არის რაციონალური და ორგანიზებული. ეს არის პრინციპული, მიზანდასახული და პერფექციონისტი ადამიანი. "ედინიჩკას" აქვს უაღრესად განვითარებული სწორი და არასწორი გრძნობა. ასეთი ადამიანებისთვის მნიშვნელოვანია ხარისხისა და მაღალი სტანდარტების დაცვა. ისინი ყურადღებას ამახვილებენ დეტალებზე და ცდილობენ გააუმჯობესონ არსებული პროცედურები. ისინი შესანიშნავად ასწავლიან სხვებს, როგორ გააუმჯობესონ საკუთარი თავი, იყვნენ უფრო ეფექტურები.

ერთეულები ურჩევნიათ სამუშაო, რომელშიც მათ შეუძლიათ გამოიყენონ თავიანთი უნარი დეტალებისადმი ყურადღების მიქცევისთვის.

პოზიტიური

როგორც წესი, "ერთს" აქვს სწორი განსჯა, იღებს გონივრულ გადაწყვეტილებებს და ასევე არის ქცევის მაგალითები ეთიკისა და პასუხისმგებლობის თვალსაზრისით.

პრობლემები

კარგად ორგანიზებული და "სწორი", მათ შეუძლიათ ზედმეტად კრიტიკული იყვნენ საკუთარი თავის და გარშემომყოფების მიმართ. ამ ტიპის ადამიანებს არ უყვართ დროის დაკარგვა და უაზრო შრომა, მათ შეუძლიათ მიკრო მენეჯმენტისა და მუდმივი დემორალიზაციის კრიტიკის ქვეშ ჩაძირვა.

მიდრეკილებები

ერთეულები ირჩევენ მუშაობას გრაფიკის, ინფორმაციული ტექნოლოგიების სფეროში, ლაბორატორიებში და ბანკებში. ანგარიშგება, მონაცემთა შეგროვება, ბიბლიოთეკობა, კვლევა. იმუშავეთ ადამიანებთან მინიმალური კონტაქტით. ისინი ხშირად გრძნობენ მოწოდებას გახდნენ მისიონერები, მათი მუშაობის იდეოლოგიური კომპონენტი მათთვის ძალიან მნიშვნელოვანია. რამოდენიმე კარგია გადაწყვეტილების მიღებისას, გამოიჩინეს მაგარი თავი და მიდრეკილნი არიან იყვნენ კარგი ლიდერები.

ამ ტიპის წარმომადგენლები შეიძლება იყვნენ შესანიშნავი პედაგოგები, რედაქტორები, პროდუქტის ხარისხის კონტროლერები, ნეიროქირურგები.

სამუშაო რჩევები

ამ ტიპის ადამიანებთან უფრო ეფექტური ურთიერთობისთვის, თქვენ უნდა იყოთ პატიოსანი და გაითვალისწინოთ მათი ღირებულებები. თუ "რეფორმატორები" თქვენი ქვეშევრდომები არიან, განსაზღვრეთ ჩარჩო და მის ფარგლებში მიეცით საშუალება გააკეთონ რაც უნდათ. შეეცადეთ ხელი არ შეუშალოთ მათ მუშაობას, უბრალოდ მიჰყევით მათ ანგარიშებს. ამავე დროს, დაჟინებით მოითხოვეთ, რომ საბოლოო შედეგი გაკეთდეს ზუსტად ისე, როგორც თქვენ გსურთ. დააფასეთ მათი მეთოდოლოგია, რადგან მათი ძალისხმევა, დეტალებისადმი ყურადღების მიქცევა და ორგანიზებულობა ნიშნავს იმას, რომ თქვენ არ გჭირდებათ ყველა ამ დეტალთან გამკლავება. ეს განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია, თუ თქვენ თვითონ ხართ 7, 3 ან 8 ტიპის.

ნუ ელოდებით შთამბეჭდავი შედეგების მიღწევას, თუ ორმა ადამიანმა უნდა მიიღოს გადაწყვეტილებები გუნდში, და ორივე 1 ტიპისაა, მაგრამ განსხვავებული ცხოვრებისეული ღირებულებები აქვთ.

ტიპი 2. ასისტენტი ან მეგობარი

აღწერა

ეს ტიპი არის მეგობრული, გულუხვი და ხშირად თავგანწირული, მაგრამ ასევე შეიძლება იყოს სენტიმენტალური და შემდგომი. ისინი სავსეა კეთილი განზრახვებით და, როგორც ჩანს, შეიქმნა ადამიანებთან სიახლოვის მიზნით. თუმცა, მათ შეუძლიათ "სიკეთის კეთება" მხოლოდ მათი მოთხოვნილების განცდის მიზნით. ისინი აფასებენ სხვების ნიჭს და კარგად აყალიბებენ ურთიერთობებს გარშემომყოფებთან.

პოზიტიური

საუკეთესოდ, ისინი უანგარო და ალტრუისტები არიან, სიყვარულით სავსე გარშემომყოფების მიმართ. ისინი მშვენივრად ქმნიან ინტერპერსონალურ გუნდურ ურთიერთქმედებას.

პრობლემები

ასეთი ადამიანებისთვის უარის თქმა დიდი პრობლემაა და ამიტომ ისინი საკუთარ თავს ზედმეტად მუშაობენ და სხვებს ძალიან ეხმარებიან. "დამხმარეებს" სძულთ უპიროვნო წესები და სამუშაო სიტუაციები, შეუძლიათ აჩვენონ ფავორიტიზმი და დაკარგონ დრო პირადი ურთიერთობების დალაგებაში. ისინი ხშირად განიცდიან მფლობელობას და იშვიათად აღიარებენ თავიანთ საჭიროებებს.

მიდრეკილებები

Deuces ურჩევნია ხალხთან მუშაობა. ისინი შესანიშნავი დამხმარეები არიან. ამ ტიპის ბევრი ადამიანი ირჩევს მუშაობას მომსახურების ან ჯანდაცვის სექტორში (ექთნები და ექთნები), ხდებიან მასწავლებლები, ფსიქოლოგები, შესანიშნავი გამყიდველები, კონსულტანტები, იურისტები, პროდიუსერები, მდივნები (ხშირად პირადი თანაშემწეები და აღმასრულებელი მდივნები). კარგი მომსახურე მუშაკები, მომხმარებელთა მომსახურება. ეს არის ყველა პროფესია, რომელიც საშუალებას აძლევს Twos- ს გამოიყენოს თავისი უნარი ადამიანების დასახმარებლად და მხარდასაჭერად. უფრო ხშირად ესენი არიან კომპანიაში მეორე პირები ("ნაცრისფერი კარდინალები"). მათ შეუძლიათ აირჩიონ ადგილები, რომლებიც დაკავშირებულია მუდმივ მოგზაურობასთან. დიდი მსახიობები, მოცეკვავეები, კომიკოსები, ჯადოქრები, შოუბიზნესი. მათ სჭირდებათ სამუშაო, რომელიც მოითხოვს სწრაფ აღქმას და სწრაფ მოქმედებას.

სამუშაო რჩევები

ამ ტიპის ადამიანებთან ურთიერთობისას უნდა გააცნობიეროს, რომ ისინი კარგავენ კავშირს გრძნობებთან და მოტივებთან, ვერ ხვდებიან, რომ მათი ქმედებების უმეტესობა ნაკარნახევია აღიარების და ქების მიღების სურვილით.და თუ თქვენ, მაგალითად, საკმარისად სწრაფად არ გამოეხმაურეთ მათ შეშფოთებას, ისინი შეიძლება აგრესიულები გახდნენ და სიტყვასიტყვით მოგერიდონ.

მათ უნდა ჰკითხოთ რა სჭირდებათ კონკრეტულად, მაგალითად, სამუშაოს ხარისხის გასაუმჯობესებლად, ისინი ამას ნებაყოფლობით არასოდეს აღიარებენ. იმისათვის, რომ მიიღოთ "დამხმარეები" მაქსიმალურად, პირადად ჩაერთეთ მათ საქმეებში.

ისინი იღებენ ყველაზე მაღალ კმაყოფილებას სამსახურში, როდესაც ისინი ჩაერთვებიან ურთიერთობებზე დაფუძნებულ ლიდერობაში, თუ ისინი შეიძლება იყვნენ მეგობარიც და მწვრთნელიც (მასწავლებელი). მათთვის ადამიანები უფრო მნიშვნელოვანია, ვიდრე კონკრეტული მიღწევები.

ტიპი 3. REACHER

აღწერა

ადვილად ადაპტირებადი, წარმატებაზე ორიენტირებული ტიპის ადამიანები. ასეთი ადამიანი არის თავდაჯერებული, მიმზიდველი და მომხიბვლელი, თვითკმარი, ხდება "მოდელი". ამბიციური, კომპეტენტური და ენერგიული, ამ ადამიანებს ასევე შეუძლიათ იზრუნონ მხოლოდ საკუთარი თავის სტატუსზე და დაწინაურებაზე. ისინი ჩვეულებრივ შრომისმოყვარეები არიან და დაკავებულნი არიან თავიანთი კონკურენტუნარიანობით. ისინი მიდრეკილნი არიან კუთხეების მოჭრისთვის, რომ დარჩნენ საუკეთესო.

ისინი დიპლომატიური და თავაზიანი არიან, მაგრამ მათ შეუძლიათ უკიდურესად დაინტერესდნენ მათი იმიჯით და რას ფიქრობენ სხვები მათზე. ამ მხრივ, მათ შეუძლიათ გახდნენ ოპორტუნისტები ან მავნე მატყუარები. ამ ტიპის ხალხი ელოდება შემჩნევას და აღფრთოვანებას. მათ სჭირდებათ დიდი ყურადღება. არცერთ სხვა ტიპს არ უხარია ასე აღფრთოვანებული. მაგრამ თუ თქვენ შეგნებულად არ აქებთ მათ, ისინი ამას იგრძნობენ და გაინტერესებთ, რატომ ეწინააღმდეგებით მათ. ასეთი ადამიანი ადვილად გადაიქცევა თქვენს მტრად, ასე რომ თქვენ უნდა დაუმეგობრდეთ მას მცირედი ქების დახმარებით, მით უფრო დამსახურებულად.

პოზიტიური

საუკეთესოდ, ისინი არიან მოდელი, რომელიც შთააგონებს მათ გარშემომყოფებს.

პრობლემები

უკეთესად გამოჩენის მცდელობებში წარმოიდგინეთ საკუთარი თავი ისე, როგორც სხვები მოელიან მათგან.

მიდრეკილებები

ამ ტიპის წარმომადგენლები განსაკუთრებით ნათლად აჩვენებენ თავიანთ ღვაწლს ისეთ პროფესიებში, სადაც მიღწევები მნიშვნელოვანია) ასეთია, მაგალითად, როგორც სუპერმოდელი, გაყიდვების მენეჯერი და ა.შ. ბევრი პოზიცია მათთვის შესანიშნავია. ისინი გადაადგილებენ მთებს, თუ გაიგებენ, რომ პროექტი, რომელიც მათ ენდობათ, აიმაღლებს მათ სტატუსს ან სოციალურ დონეს. ისინი შეიძლება იყვნენ შესანიშნავი როგორც ელექტრიკოსი, ასევე ფოტომოდელი.

სამუშაო რჩევები

ნებისმიერი სხვა ტიპის მსგავსად, ძალიან მნიშვნელოვანია სწორად განსაზღვროთ რამდენად ფსიქოლოგიურად ჯანმრთელია ადამიანი, რომელთანაც გაქვთ საქმე. ეს შეიძლება განსაკუთრებით რთული იყოს ამ ტიპის ადამიანებთან, რადგან ისინი ყოველთვის ცდილობენ იყვნენ უფრო ტონირებულები (და, შესაბამისად, "უფრო ჯანმრთელები"), ვიდრე სინამდვილეში არიან. ისინი შეიძლება აღმოჩნდნენ საკმაოდ სისულელეები, იმალებოდნენ მეგობრული ფასადის მიღმა, ან გამოთვლიან სიტუაციას, ცდილობენ აჩვენონ ცრუ გულგრილობა მის მიმართ. თუ ასეთ ადამიანთან ურთიერთობაში ყველაფერი გააზრებული და სრულყოფილი ჩანს, მაშინ, სავარაუდოდ, ის რაღაცას მალავს.

ამ ტიპის ადამიანებს უყვართ შრომა, მაგრამ ამავე დროს, მათთვის მნიშვნელოვანია, რომ თანამშრომლებმა და ზემდგომებმა აღიარონ მათი წარმატებები. პროექტები, რომლებსაც არ აქებენ, მათთვის საინტერესო აღარ რჩება. და შეცდომას უშვებს უფროსი, რომელიც საკუთარ თავს დაფარებს ამ ტიპის თანამშრომლის მიღწევებისთვის.

ასეთ ადამიანებთან ერთად აუცილებელია ვისაუბროთ შესაძლებლობებისა და გადაწყვეტილებების თვალსაზრისით, ვიდრე რისკებსა და პრობლემებზე, მათ უფრო მეტად აინტერესებთ კონკრეტული შედეგები და არა ლამაზი სიტყვები.

ტიპი 4. ინდივიდუალური ან რომანტიკული

აღწერა

ინტროსპექტული, რომანტიკული ადამიანები. მათ ესმით საკუთარი თავი, არიან მგრძნობიარე და თავშეკავებული. მათ იციან როგორ იპოვონ სილამაზე ისეთ ადგილებში, სადაც ჩვენ არ ველოდით მის დანახვას. მათ შეუძლიათ პერსონალური სერვისის მიწოდება და პროდუქტის შექმნა, რომელიც ცნობილია თავისი დახვეწილობითა და სტილით. მაგრამ ისინი შეიძლება იყოს უკომპრომისო, როდესაც საქმე ეხება კონკრეტული სიტყვის, დიზაინის გამოყენებას.

პოზიტიური

საუკეთესოდ, ისინი ინტუიციურები არიან, შემოქმედებითობას და შთაგონებას უქმნიან მათ მუშაობას, ამდიდრებენ ურთიერთობებს და გუნდურ მუშაობას სიღრმით და სტილით.

პრობლემები

ამ ტიპის ადამიანებს სძულთ ამოცანები, რომლებსაც არ გააჩნიათ შემოქმედების ელემენტი. თუმცა, ისინი ჰიპერმგრძნობიარენი არიან კრიტიკის მიმართ, დისციპლინის ნაკლებობა და ხშირად ცუდ ხასიათზე არიან.

მიდრეკილებები

Ხალხის მეოთხე ტიპი იზიდავს სამუშაოს, რომელიც დაკავშირებულია ადამიანებთან, დიზაინთან, ხელოვნებასთან. ბევრი ოთხი იწყებს საკუთარ კომპანიას, ყიდის საკუთარ უნიკალურ პროდუქტს. ისინი არ არიან ზედმეტად სერვისზე ორიენტირებული, ხარისხსა და სტილზეა ორიენტირებული. ბევრი ოთხეული ხდება ფსიქოლოგები (ემოციური ინტელექტის განვითარების მაღალი დონე), თერაპევტები, კონსულტანტები. ოთხეული კარგ ბარმენებს, პარიკმახერებს ხდის. დიდი მსახიობები, მხატვრები და ა.

სამუშაო რჩევები

იმისათვის, რომ კომპეტენტურად დაამყაროთ თქვენი ურთიერთობა ასეთ ადამიანებთან, თქვენ უნდა გესმოდეთ, რომ მათ სჭირდებათ დელიკატური და ტაქტიკური წახალისება. ზოგჯერ ისინი უარყოფითად აღიქვამენ ასეთ დამოკიდებულებას, აფასებენ მას როგორც ფარული კრიტიკას. ამიტომ, თქვენ უნდა მიაქციოთ ყურადღება როგორ და რას ეუბნებით მათ. თუ თქვენი განზრახვაა დაჯილდოვება, მაშინ დარწმუნებული უნდა იყოთ, რომ თქვენ ნამდვილად არ გაქვთ რაიმე უკანა მოტივი. ისინი მყისიერად იგრძნობენ რა დონის რისხვას, კრიტიკას ან სხვა ნეგატიურ გრძნობებს გაქვს მათ მიმართ და ნაცვლად იმისა, რომ მოისმინონ პოზიტიური ინფორმაცია, რომლის გადაცემასაც ცდილობ მათ, ისინი აქცენტს გააკეთებენ ამაზე.

თავიანთ საქმიანობაში "ინდივიდუალისტები" დიდ ყურადღებას აქცევენ კოლეგებს, აქვთ ტოლერანტობა მათი გრძნობების მიმართ. ისინი უფრო მეტ ყურადღებას მიაქცევენ თქვენს სიტყვებს, თუ მათთან საუბრისას გაქვთ სათქმელი საკუთარი გრძნობებისა და ცხოვრების და მუშაობის ფუნდამენტური საფუძვლების შესახებ. მათთან ურთიერთობისას, შეამცირეთ ფორმალობები და სტანდარტული პროცედურები, მათთვის მნიშვნელოვანია ყველაფერი გააკეთონ ისე, როგორც ამას ხედავენ.

ტიპი 5. ექსპერტი, მოაზროვნე ან დამკვირვებელი

აღწერა

ტიპი ღრმა, ინტელექტუალური ადამიანი. ასეთი ადამიანები არიან ყურადღებიანი, გამჭრიახები და ცნობისმოყვარეები. მათ შეუძლიათ კონცენტრირება და კონცენტრირება მოახდინონ რთული იდეებისა და უნარების გამომუშავებაზე. დამოუკიდებლები, ანალიტიკოსები, ინოვატორები და გამომგონებლები, მათ ასევე შეუძლიათ ჩაკეტონ თავიანთი აზრები და წარმოსახვითი კონსტრუქციები, მიუხედავად დროისა და ურთიერთობისა. ისინი შეიძლება გახდნენ მოწყვეტილი, ნერვული და დაძაბული.

პოზიტიური

საუკეთესოდ, ისინი არიან მეოცნებეები და ინოვატორები, ხშირად თავის დროზე წინ, შეუძლიათ სრულიად სხვაგვარად დაინახონ ცხოვრება.

პრობლემები

მათი ტიპიური პრობლემებია ექსცენტრულობა, ნიჰილიზმი და იზოლაცია.

მიდრეკილებები

ადამიანთა უმეტესობა პ ამ ტიპის შესაფერისი სამუშაო, რომელიც საშუალებას გაძლევთ იმუშაოთ დამოუკიდებლად (დისტანციურად), ადგენს მათ საკმაოდ რთულ ინტელექტუალურ ამოცანებს. მათ აქვთ კარგი ანალიტიკური აზროვნება. ისინი მუშაობენ სამეცნიერო კვლევის სფეროში, IT სფეროში, სტრატეგიული განვითარების დირექტორები.

ისინი შეიძლება იყვნენ დიდი სპორტსმენები. სამუშაო, რომელიც მოითხოვს ენერგიას და გამძლეობას. ორიენტირებული იყო "სამხედრო მოქმედებებზე" და შედეგების მიღწევაზე ("გამარჯვება ნებისმიერ ფასად"). ისინი ხშირად არიან არაჩვეულებრივი ან უაღრესად სპეციალიზებული სფეროს ექსპერტები. ასეთი ადამიანები ქმნიან ნიჭიერ მეცნიერებს.

სამუშაო რჩევები

ამ ტიპის წარმომადგენლებთან ურთიერთობისას თქვენ მიაღწევთ უფრო დიდ წარმატებას, თუ გამოიჩენთ რეალურ კომპეტენციას განხილულ თემებში, ადეკვატურად უპასუხებთ მათ რთულ, ზოგჯერ პროვოკაციულ კითხვებს.

ასეთი ადამიანების ირაციონალური იდეები და წარმოსახვები სხვებთან ურთიერთობისას პრობლემებს იწვევს. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, განსაკუთრებით რთულია "მოაზროვნეებთან" რაციონალურად საუბარი, თუ ისინი დარწმუნებულნი არიან, რომ სიტუაციის მათი გაგება სწორია. მათ აქვთ პასუხი ყველა შესაძლო წინააღმდეგობაზე და რაც უფრო მეტად აღელვებულნი და აღგზნებულები ხდებიან, მით უფრო რთულია მათთან გამკლავება.შესაბამისად, თუ გსურთ მიიღოთ შედეგი აღგზნებულ მდგომარეობაში მყოფ "მოაზროვნეებთან" ურთიერთობისგან, თქვენ უნდა ეცადოთ იყოთ სიმშვიდე და არ დაკარგოთ კონტაქტი მათთან. არასასურველი და საშიშია ბიზნესისთვისაც მათი იდეების დაცინვა. საუკეთესო რისი გაკეთებაც შეგიძლია არის უბრალოდ მოუსმინო, ცდილობდე გაიაზრო მათი წარმოდგენა სამყაროს შესახებ და თქვა მსგავსი რამ "მე მესმის როგორ მიხვედი ასეთ შედეგებამდე, თუმცა, იქნებ სხვა დასკვნების გაკეთება თუ …"

ხშირად, "მოაზროვნის" სიტუაციის გაუგებრობა ნაკარნახევია იმით, რომ მას ჰქონდა არასწორი პირველი წინაპირობა. ამ შემთხვევაში, თქვენ უნდა ყურადღებით, მაგრამ მტკიცედ გაარკვიოთ საწყისი ინფორმაცია, სანამ ადამიანი თავად არ დაინახავს მის მცდარ გამოთვლას.

ტიპი 6. ლოიალისტი ან სკეპტიკოსი

აღწერა

უსაფრთხოებაზე ორიენტირებული ერთგულების ტიპი. როგორც წესი, შეგიძლიათ დაეყრდნოთ მათ. ისინი მომხიბვლელები არიან, ბევრს შრომობენ, აქვთ გამოხატული პასუხისმგებლობის გრძნობა, ასეთ ადამიანს შეიძლება ენდო. "ერთგულებს" აქვთ გასაოცარი "ცხვირი" პრობლემებზე, მათ შეუძლიათ მათი პროგნოზირება, ასევე სხვა ადამიანების მოტივაციის განსაზღვრა. ამიტომ, ისინი თავს იჩენენ მაშინ, როდესაც აუცილებელია ეფექტური თანამშრომლობის უზრუნველყოფა, კოლეგების მითითება და ხელმძღვანელობა. მათ არ უყვართ გარისკვა, ამჯობინებენ პროგნოზირებადობას და სურთ კონსენსუსის მიღწევა. გარკვეულ შემთხვევებში მათთვის პრობლემური ხდება გადაწყვეტილებების მიღება, პასუხისმგებლობის აღება ჯგუფის თანხმობის გარეშე. ამით ისინი შეიძლება გახდნენ თავდაცვითი, მორიდებული და შფოთვითი (ცხოვრობენ სტრესის ზღვარზე და უჩივიან ამის გამო), თავხედები და მეამბოხეები.

პოზიტიური

ისინი შინაგანად სტაბილურები არიან, თავდაჯერებულნი, გაბედულად იცავენ საკუთარ თავს და სხვებს.

პრობლემები

ჩვეულებრივ ისინი განიცდიან გადაჭარბებულ ეჭვს, ბევრს ეჭვობენ, აქვთ მიდრეკილება პარანოიდული ისტერიისკენ.

მიდრეკილებები

ისინი შესანიშნავი კრიზისული მენეჯერები არიან და შესაფერისია ნებისმიერი პოზიციისთვის, სადაც გასათვალისწინებელია მრავალი რისკი. სტრატეგიული განვითარების სპეციალისტები, ბიზნეს პროცესების კონსულტანტები, საკონსულტაციო ინდუსტრია. ისინი მშვენივრად გრძნობენ თავს საფონდო ბირჟაზე, მუშაობენ აქციებით და აბლაციებით. ისინი შეიძლება იყვნენ კარგი სპორტული ტრენერები. "ექვსიდან" გააკეთეთ კარგი იურისტები და დაზვერვის ოფიცრები) ისინი ხშირად მონაწილეობენ KVN და მსგავს ღონისძიებებში.

სამუშაო რჩევები

ამ ტიპის ადამიანებს მუდმივი დახმარება სჭირდებათ. მათთან ურთიერთობისას თავიდან უნდა იქნას აცილებული გაუმჯობესების გრძელი მოწოდება ან ლოგიკური დებატები. "ერთგულებთან" საუბრისას განსაკუთრებული ყურადღება უნდა მიაქციოთ ნდობის დამყარებას, მათი დამშვიდებას. კონტრპროდუქტიულია ამ ხალხის დარწმუნება იმაში, თუ რა სახის რევოლუციურ ცვლილებას მოუტანს ბაზარზე პროექტი, რომელსაც ისინი მუშაობენ.

ტიპი 7. ენთუზიასტი ან სათავგადასავლო

აღწერა

ამ ტიპის ტიპიური წარმომადგენელი არის დაკავებული, პროდუქტიული ადამიანი. ყველაზე ხშირად, ეს ადამიანები არიან ექსტრავერტები, ოპტიმისტები, მრავალმხრივი და სპონტანური პიროვნებები. მათთვის მნიშვნელოვანია მუდმივი ცვლილებები, მღელვარება და სიახლე. გამომდინარე იქიდან, რომ "ენთუზიასტები" ჩვეულებრივ კარგად გამოხატავენ თავიანთ აზრებს და აქვთ დიდი იუმორის გრძნობა, მათ შეუძლიათ თავიანთი იდეებით სხვების ანთება. ისინი აცნობიერებენ მსოფლიოს უახლეს ტენდენციებს და გამუდმებით ეძებენ ახალ შესაძლებლობებსა და ალტერნატივებს. ასეთ მუშაკებს შეუძლიათ მარტივად გაუმკლავდნენ რამდენიმე დავალებას ერთდროულად, მაგრამ ამავე დროს მათ შეუძლიათ ადვილად გადალახონ თავი და ნახევარ გზაზე უარი თქვან პროექტებზე.

პოზიტიური

ისინი თავიანთ ნიჭს ახდენენ მიზნების მიღწევაში, გახდებიან მადლიერები, ბედნიერები და კმაყოფილები.

პრობლემები

მათ აქვთ მიდრეკილება გაუთავებელი საუბრებისკენ, ხშირად სცილდებიან განზრახულ მიზანს, ხარჯავენ თავიანთ ნიჭსა და ენერგიას.

მიდრეკილებები

ხშირად შვიდი მუშაობს რამდენიმე სამსახურში, რადგან მათ მოსწონთ ცხოვრება სავსე იყოს სხვადასხვა აქტივობებით. უნდა არსებობდეს მრავალფეროვნება სამსახურში, მოგზაურობაში, ხშირად ირჩევს პილოტების, ბორტგამცილებლების მუშაობას. მათ უყვართ ახალი პროექტების დაწყება და შექმნა.ბევრი შვიდი ხდება მეწარმე, პროექტის მენეჯერი, სტრატეგიული განვითარების სპეციალისტი, ბიზნეს პროცესის კონსულტანტი და ლიდერი. ისინი ხშირად ხდებიან გასართობი შოუს მასპინძლები, გასართობი. მათ არ უყვართ რუტინა. იერარქია, მოსაწყენი სამუშაო.

ამ ტიპის ადამიანები ხშირად მუშაობენ დაქირავებით, მაგრამ ამჯობინებენ დამოუკიდებელ საქმიანობას.

სამუშაო რჩევები

"ენთუზიასტებთან" ურთიერთობის დამყარებისას უნდა გახსოვდეთ, რომ ისინი შეიძლება იყვნენ ძალიან სასაცილო, მშვენიერი ადამიანები, ვისთან ერთადაც სასიამოვნოა ერთად ყოფნა, ან (თუ ისინი ცოტათი არაჯანსაღებიც კი გახდებიან) შეიძლება იყოს ძალიან გამაღიზიანებელი. ალბათ მათ არ აქვთ ოქროს შუალედი. ამიტომ, როგორც პირად, ასევე პროფესიულ ცხოვრებაში, "ენთუზიასტებს" სჭირდებათ მკაცრი ჩარჩო.

მათთვის ადვილია ახალი პროდუქტისა და ახალი იდეის გაყიდვა, მაგრამ მათ არ შეუძლიათ სერიოზულად ელოდონ, რომ ისინი არ შეიცვლიან აზრს და დარჩებიან ერთგული თავიანთი მომწოდებლის ან ამ ახალი იდეის. საქმე იმაშია, რომ ახალ ნივთებს შეუძლიათ მთლიანად მიიქციონ მათი ყურადღება.

ტიპი 8. BOSS ან CONFRONTATOR

აღწერა

დომინანტი, გადამწყვეტი ადამიანების ტიპი. ისინი თავდაჯერებულები, ძლიერები და თავდაჯერებულები არიან. მათ აქვთ მკაფიო წარმოდგენა იმის შესახებ, რისი მიღწევაც სურთ, ასევე ამის მიღწევის ნება. ასეთ ადამიანებს შეუძლიათ მიიღონ საპასუხისმგებლო გადაწყვეტილებები და განიხილონ სერიოზული სირთულეები უბრალოდ, როგორც ცხოვრების სხვა გამოწვევა, როგორც დაბრკოლება, რომელიც უნდა გადალახონ. მათ სჯერათ, რომ უნდა დაეყრდნონ საკუთარ თავს, დაამტკიცონ ძალა, წინააღმდეგობა გაუწიონ სისუსტეს, იყვნენ მნიშვნელოვანი თავიანთ სამყაროში, გააკეთონ რაიმე დიდი და დიდი. "კონფრონტანტები" მიიჩნევენ, რომ მათ უნდა აკონტროლონ ნებისმიერი სიტუაცია და განსაკუთრებით მასში ჩართული ადამიანები. ისინი იბრძვიან მათთვის, იცავენ და უზრუნველყოფენ მხარდაჭერას, მაგრამ მათ ასევე შეუძლიათ შეშინება, მტრების გაჩენა.

პოზიტიური

საუკეთესოდ, მათ იციან როგორ გააკონტროლონ საკუთარი თავი, გამოიყენონ თავიანთი ძალა თავიანთი ხალხის მდგომარეობის გასაუმჯობესებლად, გახდნენ გმირები, გულუხვი და სხვების შთაგონება.

პრობლემები

"უფროსებისთვის" რთულია დავალებების დელეგირება ან ლიდერობის გაზიარება ვინმესთან. ისინი მხარს უჭერენ ყველაფრის ან არაფრის მიდგომას და ყოველთვის არ გამოირჩევიან სხვისი თვალსაზრისის გათვალისწინების უნარით.

მიდრეკილებები

"რვა" - დაბადებული ლიდერი და ლიდერი. ისინი შესაფერისია სტრატეგიასთან, განვითარებასთან, სისტემების შექმნასთან, პასუხისმგებლობასთან დაკავშირებული სამუშაოსთვის.

ბევრი იწყებს საკუთარ ბიზნესს, მათ მოსწონთ იყვნენ თავიანთი ოსტატები. ბიზნესი, ჯანდაცვა, იურისპრუდენცია.

რთულ სიტუაციებში, კრიზისებში, ისინი ყვავის. ხუთთან ერთად, ყველაზე მტკიცე, დაჟინებული და ძლიერი ლიდერები. ცნობილი პოლიტიკოსები.

სამუშაო რჩევები

"უფროსები" ამჯობინებენ კონკრეტული პრობლემის გადაჭრის კონკრეტულ და პრაქტიკულ მიდგომას, უარყოფითად რეაგირებენ ადამიანებზე, რომლებიც ლაპარაკობენ და არ იციან როგორ გამოხატონ თავიანთი აზრები.

თუ თქვენ ხართ საკმარისად ძლიერი და დამოუკიდებელი, რომ კონკურენცია გაუწიოთ მე –8 ტიპის წარმომადგენელს, იმდენივე, რამდენსაც მიიღებთ, მაშინ თქვენი თანამშრომლობა მრავალმხრივ ამაღელვებელი და მომგებიანი გახდება. მაგრამ თუ მიდრეკილი ხართ დამოკიდებულებისკენ ან თქვენი ღირებულებები არ ემთხვევა, ფრთხილად იყავით - შედეგად, თქვენ დაკარგავთ მეტს, ვიდრე მოიპოვებთ.

ტიპი 9. მშვიდობისმყოფელი ან შუამავალი

აღწერა

მოკრძალებული ადამიანი მარტივი ხასიათით არის ამ ტიპის ტიპიური წარმომადგენელი. ის სტაბილურია, იღებს სიტუაციას ისე, როგორც არის, ენდობა ადამიანებს. ასეთ ადამიანებს აქვთ ნიჭი დაინახონ საგნები სხვადასხვა კუთხიდან, გაიგონ განსხვავებული თვალსაზრისი. მათ შეუძლიათ შექმნან ჰარმონია თანამშრომლებთან ერთად, სიტუაციის დადებით ასპექტებზე ყურადღების მიქცევით, რითაც პრობლემებსა და კონფლიქტებს ამსუბუქებენ. მშვიდობისმყოფელები მხარს უჭერენ და ეხმარებიან თავიანთ კოლეგებს, სიხარულით აძლევენ სხვებს ხელმძღვანელობას. ამავე დროს, ისინი მიდრეკილნი არიან უმიზეზოდ დათმობისკენ, თვალს ხუჭავენ საკუთარ მიღწევებზე. რაც იწვევს იმ ფაქტს, რომ ისინი გაბრაზებულნი არიან საკუთარ თავში, თვითონაც კი ვერ ხვდებიან ამას.

პოზიტიური

ისინი, როგორც წესი, დაჟინებულები არიან, შეუძლიათ ხალხის შეკრება, ეფექტური მოლაპარაკება და კონფლიქტების მოგვარება.

პრობლემები

სტრესის ქვეშ "მშვიდობისმყოფელები" ინერტულები და ჯიუტები ხდებიან.

მიდრეკილებები

შინაგანი სტაბილურობის განცდის გათვალისწინებით, ამ ტიპის ადამიანები ქმნიან კარგ ქირურგებს, მეხანძრეებს, ფილოსოფოსებს, ნდობის მუშაკებს და ა.

"ცხრა" არის განყოფილების შესანიშნავი ხელმძღვანელი, ჯგუფების შუამავალი. მეცხრე ტიპის ადამიანები ხშირად მკურნალები და მასაჟორები არიან, რადგან ისინი თავს კარგად გრძნობენ და ენერგიით მუშაობენ.

სამუშაო რჩევები

თუ სამსახურში დაუკავშირდებით მე –9 ტიპის წარმომადგენლებს, მაშინ უმჯობესია თავად შესთავაზოთ მათ ამა თუ იმ პრობლემის გადაწყვეტა - თუ „მშვიდობისმყოფელს“მიეცემა ძალიან ბევრი ვარიანტი, მას გაუჭირდება არჩევანის გაკეთება. ისინი დათანხმდებიან განახორციელონ ახალი იდეა ან მიიღონ მონაწილეობა ახალ პროექტში, თუ დარწმუნებული იქნებიან, რომ ეს არ გაართულებს მათ ცხოვრებას.

ნებისმიერი ფორმით ცვლილება საფრთხეს უქმნის მე –9 ტიპის ადამიანებს, ამიტომ მათ არ უნდა ელოდოთ, რომ ისინი ადვილად და სწრაფად შეიცვლება. აქედან გამომდინარე, არ არის საჭირო მათგან გარდაქმნების მოთხოვნა რაიმე განსაკუთრებული მიზეზის გარეშე. ღირს ბრძოლა მათთვის, ვისაც ნამდვილად აქვს მნიშვნელობა. გარდა ამისა, "მშვიდობისმყოფელებთან" ურთიერთობისას არ უნდა მიაქციოთ ყურადღება მათ ნათქვამს, უმჯობესია უფრო ახლოს გაეცნოთ მათ არავერბალურ ქცევას.

გუნდის მუშაობა

თუ პიროვნების ტიპებს გარკვეულწილად აჯგუფებთ, ვითარდება შემდეგი სქემა: 1 -ლი, მე -2 და მე -6 ტიპების წარმომადგენლები არიან ადამიანები, რომლებიც გამოირჩევიან მოვალეობის, პასუხისმგებლობისა და ბრძანების გაზრდილი გრძნობით. მე -9, მე -5 და მე -4 ტიპის ადამიანები არიან სტრატეგიული აზროვნების პოზიციაში, ხოლო ისინი, ვინც მე -8, მე -7 და მე -3 ტიპებს მიეკუთვნებიან, არიან ენერგიულები, მტკიცენი, ლიდერული მიდრეკილებებით.

ამის გათვალისწინებით, შეიძლება გაიგოს, რატომ არ მუშაობს კონკრეტული გუნდები, სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, რა არის საჭირო იმისათვის, რომ პროექტი წარმატებით განხორციელდეს კარგად კოორდინირებული გუნდის ძალისხმევით.

რა თქმა უნდა, ყოველთვის არ არის შესაძლებელი (ადამიანური რესურსების ნაკლებობის გამო) გუნდის სწორად ჩამოყალიბება, მაგრამ მისი დახმარებით ენნეგრამები თქვენ შეგიძლიათ განსაზღვროთ რა კომპონენტები აკლია გუნდს და მის თითოეულ წევრს, რათა უზრუნველყოთ ეფექტური ურთიერთქმედება, რომელიც აუცილებელია მკაფიო და პროდუქტიული გუნდური მუშაობისათვის.