როგორ მივცეთ თანამშრომლებს უკუკავშირი - BOFF მოდელი

Სარჩევი:

ვიდეო: როგორ მივცეთ თანამშრომლებს უკუკავშირი - BOFF მოდელი

ვიდეო: როგორ მივცეთ თანამშრომლებს უკუკავშირი - BOFF მოდელი
ვიდეო: The secret to giving great feedback | The Way We Work, a TED series 2024, აპრილი
როგორ მივცეთ თანამშრომლებს უკუკავშირი - BOFF მოდელი
როგორ მივცეთ თანამშრომლებს უკუკავშირი - BOFF მოდელი
Anonim

მენეჯმენტთან მუშაობისას მე ხშირად ვხვდები მენეჯერებს, რომლებსაც უჭირთ თანამშრომლებთან ურთიერთობა. მენეჯერებმა იციან როგორ დაადგინონ მკაფიო, კონკრეტული ამოცანა ბაზრის ანალიზზე დაყრდნობით, მაგრამ თანამედროვე ბიზნესში არ არის საკმარისი მხოლოდ ამოცანის დასახვა, მნიშვნელოვანია თანამშრომლებთან კომპეტენტური კომუნიკაციის დამყარება. გამოხმაურების მიწოდების რამდენიმე მოდელი არსებობს და აქ არის ერთ - ერთი მათგანი:

4-საფეხურიანი უკუკავშირის ტექნიკა, BOFF:

მოქმედებები

გაითვალისწინეთ ფაქტი / მოვლენა და / ან ქცევა.

ნუ განზოგადებ (ყოველთვის / მუდმივად / ხშირად), ილაპარაკე ემოციური შეღებვის გარეშე.

მაგალითად: თქვენ არ წარმოადგინეთ ანგარიში დღეს.

ამ ქმედებების შედეგი / ეფექტი

მიუთითეთ ბუნებრივი შედეგები, რაც მოხდა და / ან შეიძლება მოხდეს ამ მოვლენის / ქცევის შედეგად.

მაგალითად: მან გამოიწვია / შეიძლება გამოიწვიოს….

გრძნობები

აღწერეთ თქვენი გრძნობები, ემოციები, დამოკიდებულება იმის შესახებ, რაც ხდება.

მაგალითად: ვნერვიულობ, რადგან მონაცემებს დროულად ვერ ვიღებ და ა.შ.

მომავალი

ჰკითხეთ რისი გაკეთება სურს თანამშრომელს, რომ ეს მოვლენა / ქცევა მომავალში არ მოხდეს.

მაგალითად: რას აპირებთ მომავალში ანგარიშის დროულად გაგზავნისთვის?

თუ ხელშეკრულებები არ შესრულდება, მომავალ ჯერზე აუცილებელია ლოგიკურ შედეგებზე გადასვლა: შეთანხმდით რა მოხდება, თუ თანამშრომელი დაარღვევს ვალდებულებებს?

თანამშრომელმა უნდა შესთავაზოს საკუთარი თავი.

Მაგალითად:

მენეჯერი: ჩვენ უკვე გვქონდა შეთანხმებები, მაგრამ თქვენ არ შეასრულეთ ისინი. ამიტომ, მოდით შევთანხმდეთ რა მოხდება, თუ მომავალში დროულად არ წარუდგენთ ანგარიშს?

ვიმედოვნებ, რომ ეს სტატია სასარგებლო იყო და დაგეხმარებათ თანამშრომლებთან ურთიერთობაში.

გირჩევთ: