ხარ ნიჭიერი თანამშრომელი? Შეამოწმე შენი თავი

2024 ავტორი: Harry Day | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2024-01-31 14:11

ანდრეი ზლოტნიკოვი TSN– სთვისმე არ შემხვედრია ადამიანები ღვთის ნაპერწკლის გარეშე - თითოეულ ჩვენგანს აქვს ნიჭი

>

მაკკინზის თანამშრომლებმა 1997 წელს დაიწყეს კვლევების სერია მსხვილ და საშუალო ამერიკულ კომპანიებში იმის გასაგებად, თუ როგორ ააშენეს მათ ნიჭის შერჩევისა და შენარჩუნების პროცესი.

შედეგები იმედგაცრუებული იყო. აღმოჩნდა, რომ ორგანიზაციები არ ცხოვრობენ ისე, როგორც უნდა, არ აქცევენ ყურადღებას ნიჭს, არ ასტიმულირებენ, არ ასწავლიან და ბევრ სხვა საქმეს აკეთებენ. მაგრამ თუ კომპანიები დაიწყებენ ნიჭის ძებნას, პოვნასა და გამოყენებას, მოგება უპრეცედენტო სიმაღლეებს მიაღწევს.

გაჩერდი. მინიმუმ ერთი კომპანია დაინტერესებულია უღიმღამო და ზარმაცი ადამიანებით? რა არის ნოუ-ჰაუ? ისევ ყიდიან ჩვენ ბუშტს?

ნოუ-ჰაუ არის პასუხი იმაზე, თუ რაზე უნდა გაამახვილონ ძალისხმევამ კომპანიები, სად უნდა მოხდეს დრო, ფული და ენერგიის ინვესტიცია. ასე რომ, რეცეპტი ასეთია - მათ უნდა გააცნობიერონ და გააცნობიერონ, რომ ადამიანები, რომლებიც მუშაობენ ორგანიზაციაში, შემოაქვთ ფული ორგანიზაციაში, რომ რაც უფრო ნიჭიერია მისი თანამშრომლები, მით მეტ შემოსავალს მიიღებს კომპანია.

მიუხედავად იმისა, რომ სინამდვილეში, რა თქმა უნდა, ყველაფერი დამოკიდებულია უამრავ ცვლადზე - გარე ფაქტორებზე (მდგომარეობა ინდუსტრიაში, ეკონომიკაში, კონკურენცია, სპეციალისტების ხელმისაწვდომობა შრომის ბაზარზე) და შიდა (ანაზღაურების სისტემა, კორპორატიული კულტურა, კვალიფიკაცია) მენეჯმენტისა და პერსონალის მართვის სპეციალისტების).

ამრიგად, ორგანიზაციებს სჭირდებათ ნიჭიერი ადამიანები. უღიმღამოობასა და ნიჭს შორის განსხვავება ამით მშვენივრად არის ასახული ველოსიპედი:

ერთი მუშა მივიდა ოსტატთან და უთხრა:

- ოსტატო! რატომ მიხდით მხოლოდ ხუთ კაპიკს, ხოლო ივანე ყოველთვის ხუთი მანეთია?

ოსტატი ფანჯრიდან იყურება და ამბობს:

- ვხედავ, ვიღაც მოდის. როგორც ჩანს, თივა ჩვენს გვერდით ტარდება. გამოდი და შეხედე.

თანამშრომელი გამოვიდა. ისევ გაჩერდა და თქვა:

- მართალია, ბატონო. თივის მსგავსად.

- Იცი სად? იქნებ სემიონოვსკის მდელოებიდან?

- Არ ვიცი.

- წადი და გაარკვიე.

მუშა წავიდა. ისევ შემოდის.

- ოსტატო! ზუსტად, სემიონოვსკიდან.

- იცი თივა პირველია თუ მეორე მოჭრილი?

- Არ ვიცი.

- ასე რომ წადი გამოიცანი!

თანამშრომელი გამოვიდა. ისევ ბრუნდება.

- ოსტატო! პირველი გაჭრა!

- იცი რამდენი?

- Არ ვიცი.

- ასე რომ წადი გამოიცანი.

Წავედი. დაბრუნდა და თქვა:

- ოსტატო! თითოეული ხუთი რუბლი.

- და არ მისცე იაფად?

- Არ ვიცი.

ამ დროს ივანე შემოდის და ამბობს:

- ოსტატო! თივას ატარებდნენ სემიონოვსკის მდელოებიდან პირველი ჭრის. მათ 5 მანეთი სთხოვეს. გარიგებულია 3 რუბლი თითო კალათაში. მე ისინი ეზოში შევიყვანე და ისინი იქ გადმოტვირთეს.

ოსტატი მიმართავს პირველ მუშაკს და ამბობს:

- ახლა გესმით, რატომ გიხდიან 5 კაპიკს, ხოლო ივანეს 5 მანეთს?

რას ნიშნავს იყო ნიჭიერი თანამშრომელი დღევანდელ რეალობაში?

მოდით შევამოწმოთ თავი ნიჭით ზედსართავებით.

1. ეფექტური

მე მომიწია ეფექტური ადამიანების დაქირავება. მაგალითად, ძირითადი კლიენტების გაყიდვების მენეჯერი მუშაობდა კომპანიაში. ის იყო სრულყოფილად ადეკვატური თანამშრომელი, მის წინააღმდეგ არანაირი პრეტენზია არ ყოფილა. ის წავიდა და მის ადგილას გოგონა წაიყვანეს. მან გაზარდა გაყიდვები ორ თვეში და შეამცირა გადასახდელი ანგარიშები თითქმის ნულამდე. იყო სხვა შემთხვევებიც, როდესაც ნიჭი არ იყო სათანადოდ შეფასებული - ერთი ადამიანის ნაცვლად დაიქირავეს ორი ან სამი თანამშრომელი, შემდეგ კი მათ ნაკლები ეფექტურობა მისცეს.

ასე რომ, იყო ეფექტური ნიშნავს კომპანიის რესურსების საუკეთესოდ გამოყენებას. უნივერსალური რესურსი, რომელსაც დამსაქმებელი ენდობა თითოეულ თანამშრომელს, არის დრო. ნიჭი უფრო მეტ და / ან უკეთეს პროდუქტს აწარმოებს, ვიდრე სხვა თანამშრომლები იმავე ერთეულში, უფრო ოპტიმალურად იყენებს აღჭურვილობას, სახსრებს და სახარჯო მასალებს.

2. ინსპირაციული

არსებობს ლეგენდა ნებისმიერ საწარმოში. სპორტში, ეს შეიძლება ჟღერდეს როგორც "უფრო დიდი, უკეთესი, უფრო სწრაფი, ძლიერი". მე შევხვდი ისეთ ლიდერებს, რომლებიც იყვნენ მათი ორგანიზაციების ძრავა. ეს არის მოსიარულე ქარიზმა - პიროვნების შთაბეჭდილება. მათმა ენერგიულმა ენერგიამ განავითარა და წარმართა ბიზნესი და ხალხი წარმატებისკენ. კომუნიკაციისა და ურთიერთობების ოსტატები.თუ ის მოდის ბიზნეს წვეულებაზე, მაშინ იქიდან წასვლამდე გაიცანით ყველას, ვინც შეიძლება სასარგებლო იყოს. თანამშრომლები მასზე სუნთქვით საუბრობენ. მისი ნამუშევარი ისეთივე სასიამოვნოა, როგორც წყალი და ცეცხლი. ენდობი მას, ენდობი მას. მისი ბრძანებები სრულდება არა იმიტომ, რომ მას ეს სურს, არამედ იმიტომ, რომ ისინი მათი ინიციატივები და სურვილებია.

3. შემოქმედებითი

იყო შემოქმედებითი ნიშნავს შეცვალო რეალობა. ეს არის ახალი პროდუქტების, ტექნოლოგიების, იდეების წარმოება და განხორციელება. სამუშაოს გასაუბრებაზე შეიძლება მოგთხოვონ მაგალითი იმისა, თუ როდის იყავით შემოქმედებითი სამსახურში. ჩემს ირგვლივ ბევრი შემოქმედების მაგალითია ყველა დონის პოზიციის მქონე ადამიანებისგან. ოფისის ავტომატიზაცია, მომხმარებლებთან ურთიერთობა, ენერგიის დაზოგვის ტექნოლოგიების გამოყენება, საწვავის მრიცხველები, ტრენინგის განვითარება, პრეზენტაციები. სტენდზე დამატებით ნათურასაც კი შეუძლია შექმნას ახალი ეფექტი და გამოიწვიოს ახალი შედეგები. შესაძლებელია, აუცილებელი და აუცილებელი იყო შემოქმედებითი და სპონტანური. აქედან გამომდინარე, თქვენი მოთხოვნა და ღირებულება, როგორც შრომის ბაზრის სპეციალისტი, მნიშვნელოვნად გაიზრდება.

4. ნიჭიერი

მახსოვს ერთი მშვიდი, გაყვანილი, რომელმაც AutoCAD– ში დახატა ყველაზე რთული ნახატები. ყველა ჩუმად ლოცულობდა მისთვის და კომპანიის წარმატება მასზე იყო დამოკიდებული. ნიჭიერი ნიშნავს გვქონდეს თანდაყოლილი და შეძენილი შესაძლებლობები, რაც გვაძლევს საშუალებას ვიყოთ წარმატებულნი ჩვენს საქმეში.

5. ენთუზიაზმი

თქვენ ჰკითხავთ ადამიანს, რატომ არის დაკავებული ამ კონკრეტულ ბიზნესში და ის პასუხობს: "იმიტომ, რომ ის ჩემია". იყო ვნებიანი ნიშნავს გიყვარდეს ის რასაც აკეთებ. იცხოვრე შენი პროფესიით. ალექსანდრე სოლჟენიცინის ნაშრომში "ერთი დღე ივან დენისოვიჩის ცხოვრებაში", მთავარმა გმირმა განიცადა ტრანსი, როდესაც მან დადო კონკი. ეს არის ინტერესის, უნარისა და პასუხისმგებლობის შერწყმა. წუთი არ არის დაკარგული. თითოეული მოძრაობის შინაგანი მნიშვნელობა იგრძნობა.

6. რეაგირებადი

ნიჭი სხვებს ცოტათი ეპატიება. ისინი ზრუნავენ მასზე. ჩვენ ვცხოვრობთ სოციალურ სისტემებში და მნიშვნელოვანია მათი ინტეგრაციის უნარი. არაადაპტირებული თანამშრომელი, თუნდაც ნიჭიერი, უფრო მეტ ზიანს აყენებს, ვიდრე სარგებელს. ის ანადგურებს გუნდს და სისტემას. მე დავემშვიდობე ტალანტებს იმის გამო, რომ მათ არ შეეძლოთ გუნდში მოხვედრა. მიწა არ გაიხსნა და არაფერი საშინელი არ მომხდარა. ყოველ ჯერზე, როდესაც ეს გადაწყვეტილება მიიღებოდა, პრიზები და ფასები უნდა აწონ -დაწონულიყო. მაგრამ ბიზნესი მნიშვნელოვნად არ დაზარალებულა და სხვებმა დაიკავეს ნიჭიერი თანამშრომლის ადგილი, რომელიც წავიდა.

ადაპტირება და ცვლილებებისადმი მზადყოფნა არის არსებული რეალობის კომპეტენცია. მომავალი სულ უფრო და უფრო აკაკუნებს, ტექნოლოგია ვითარდება და ადამიანებს ახალი სამყაროს მორგება სჭირდებათ. ან მათი ნიჭი მიტოვებული და უსარგებლო დარჩება. ადაპტირება არის ადამიანის ხასიათის რთული თვისება, მაგრამ ის აუცილებლად შეიძლება განვითარდეს, თუ ადამიანს ესმის, რატომ სჭირდება მას.

დასკვნები

მე არ შემხვედრია ადამიანები ღვთის ნაპერწკლის გარეშე. თითოეულ ჩვენგანს აქვს ნიჭი. მე შევხვდი ბევრ ადამიანს, რომლებიც განიცდიან იმის გამო, რომ არ აკეთებენ საკუთარ საქმეს. როდესაც მე მათ სამსახურიდან გავათავისუფლე, ისინი გულში ღრმად ხარობდნენ და ხანდახან მადლობას უხდიდნენ მათ ტანჯვის შემსუბუქებისათვის.

ექვსი კრიტერიუმი, რომელიც მე გამოვხატე ნიჭისთვის, არ არის მისი განსაზღვრის უნივერსალური ან იდეალური მეთოდი. მაგრამ სავსებით შესაძლებელია მისი გამოყენება საკუთარ თავზე და საკმაოდ ობიექტური შედეგების მიღება (რა თქმა უნდა, პატიოსნება აქ აუცილებელი პირობაა). მე გირჩევთ გამოიყენოთ არა ორნიშნა "დიახ-არა" კოდი, არამედ ათი პუნქტიანი მასშტაბი. მაგალითად, თქვენ შეგიძლიათ შეაფასოთ თქვენი შემოქმედება 6 ქულით, ხოლო თქვენი ადაპტირება 10 ქულით. ამ რიცხვების ჯამი იქნება თქვენი ნიჭის დონის სუბიექტური შეფასება.

აგრეთვე იხილე: ნდობის გასაღები